Сделать карьеру по трупам сослуживцев

22.04.2013

Сделать карьеру по трупам сослуживцев идея

Он рождается в семье богатого владельца заводов и пароходов, получает образование в Гарварде и управляет семейной компанией. Ну а если тебе не так повезло, то до кресла управляющего компанией тебе придется взбираться по крутой карьерной лестнице, отвоевывая каждую ступеньку у таких же, как ты – молодых, инициативных и перспективных.

Затеряться в этом море профессиональности очень просто, и возможно, повышения в должности придется ждать достаточно долго просто потому, что не везет… или потому, что ты женщина… или потому, что ты следуешь определенным правилам, которые твои коллеги с легкостью обходят, обгоняя тебя в карьерном росте.
Вспомни, как вы обсуждали в курилке, что Маша из рекламного отдела делает карьеру “через постель”, Вася из финансового – “подлиза, каких мало”, а Марина из бухгалтерии “ни перед чем не остановится”, и попробуй посмотреть на это с другой стороны.

На повышение через постель?
Большинство топ-менеджеров – мужчины. Профессиональные, серьезные, сосредоточенные на карьере, но все-таки мужчины, со своими слабостями и недостатками.

И одной из таких слабостей может стать молодая и красивая подчиненная. А молодая и красивая, будучи девушкой целеустремленной, иногда с пользой для себя использует слабость начальника.

Моя бывшая однокурсница Франческа, в настоящий момент является директором по маркетингу одной из продуктовых линий известной итальянской корпорации. Она очень красивая девушка, а также способная и сообразительная, и проблема в том, что в компании, где она работает, все молодые сотрудники – способные, работящие и умные.

Выделиться на этом фоне практически невозможно, поэтому моя однокурсница даже не надеялась на взлет в карьере, пока не поехала на групповой недельный треннинг корпорации в Париж. В первый же вечер ее заметил директор по маркетингу, который без особых церемоний предложил ей провести все оставшиеся дни недели в его номере.

Днем моя однокурсница старалась показать начальнику свои знания в маркетинге на корпоративных семинарах, ну а ночью… ночью она показывала все остальное. Неделя пролетела незаметно, и при расставании Франческа не настаивала на продолжении истории, зато начальник отметил ее успехи не только в постели, но и на дневных семинарах, а на следующем собрании руководства предложил повысить в должности молодую способную девушку.

Сама Франческа спокойно относится к тому факту, что карьерного повышения она добилась “через постель”. “Мне нечего стесняться”, – говорит она. “У меня хватает мозгов и способностей, чтобы заниматься моей работой, но если бы я не оказалась в постели директора по маркетингу, я бы никогда не смогла поделиться с ним моими идеями и показать, чего я стою в профессиональном плане”.
Цель оправдывает средства?

В каждом офисе есть такие замечательные симпатяги, которые знают, сколько ложек сахара кладет в кофе начальник, обязательно поздравляют с днем рожденья жену президента компании и возят к ветеринару собачку мамы финансового директора. Рядовые сотрудники их ненавидят и называют лизоблюдами, а вот начальство их любит, считает перспективными и приятными во всех отношениях людьми и активно продвигает их по карьерной лестнице.

А почему сразу лизоблюды? Назовем это знанием психологии и умением находить подход к любому человеку – качества, которые ценятся в любой профессиональной среде.

Продемонстрируй твоему начальнику, что он интересует тебя прежде всего как человек, со всеми его интересами, хобби и семейными радостями, и он тоже заинтересуется тобой, а там и очередное повышение в должности не за горами.
Чья идея?

Практически каждый день в газетах появляются сообщения о плагиате. Знаменитые певцы крадут песни у менее известных, режиссеры копируют друг у друга идеи фильмов, а компания Toyota только что признала факт использования технических находок Ferrari.

В каждодневной жизни, особенно в офисе, тоже случается слышать о том, что один сотрудник представил идею другого как свою собственную и получил от начальства незаслуженное повышение.
А можно ли вообще украсть идею?

И как доказать, что эта идея пришла первой в чью-то другую голову, а не в твою? Если люди долгое время работают вместе, в одном коллективе и над одним и тем же проектом, то со временем они и мыслить начинают в одном направлении.

Твоему коллеге пришла в голову идея, а ты ее домыслила и представила начальству. С корпоративной точки зрения, кто быстрее соображает и ориентируется в ситуации, тот и достоин повышения!

Наверное, практически у каждой из нас есть в офисе такие милые и спокойные существа, которые “звезд с неба не хватают”, карьерой не интересуются и частенько по невнимательности допускают разные оплошности той или иной степени тяжести. Проблема в том, что большинство компаний в последнее время опирается на принцип “работы в команде” и одна такая девочка-ромашка может потянуть за собой на дно всех, кто связан с ней по работе.

Как, например, Валентина, которая работала диспетчером в крупной транспортной компании на пару с Александрой. Валентина занималась формированием сборного груза от разных фабрик на промежуточном складе, и справлялась с этим заданием она блестяще.

К сожалению, Саша, которая должна была потом переправить этот груз конечному клиенту, иногда по невнимательности отправляла грузы в неправильном направлении… В результате клиенты выставляли компании нешуточные претензии, а начальство подумывало уволить обеих девушек. Когда тучи совсем сгустились, Валя пошла к начальнику и рассказала ему все как есть.

В результате ее повысили до уровня менеджера по логистике, а безалаберная Александра была уволена.
А что бы ты сделала на ее месте? Нам с детства говорили, что жаловаться стыдно.

Мы выросли с твердой уверенностью, что проблемы в коллективе нужно по-тихому решать между собой, не выдавая виновных начальству.
А ты никогда не задумывалась, что пока ты покрываешь недочеты очередной дурочки и беспокоишься, как бы ее не уволили, она спокойно витает в облаках и абсолютно не волнуется о том, как ее ошибки могут отразиться на тебе?

Научись ценить твою собственную работу и не жалей тех, кто в ней не заинтересован, – твоя карьера от этого только выиграет.
Все описанные выше случаи для большинства из нас неприемлемы. Добиваться повышения по службе таким способом просто стыдно, но… действенно!

Если ради карьеры ты готова на всё, то ум, отсутствие угрызений совести и здоровая доля эгоизма всегда помогут тебе продвинуться по службе в обход более принципиальных коллег. Станешь ли ты от этого счастливой? Тебе виднее… Ты найдешь новых друзей? Точно нет… Зато карьеру ты сделаешь
kleo.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"