|
Секреты получения хороших рекомендаций12.11.2013
У кадровиков каждой отдельной компании своя политика насчет эффективности проверки потенциальных работников посредством рекомендательных писем или устных рекомендаций с предыдущих мест работы. Если должность, на которую претендует соискатель, подразумевает широкий круг обязанностей или материальную ответственность, то, скорее всего, рекомендации потребуются. Обычно работодателей интересуют сведения о трудовой деятельности соискателя, его карьерный рост, наличие или отсутствие дисциплинарных нарушений. Но в вопросе оценки личностных и профессиональных качеств соискателя со стороны бывшего начальства/коллег присутствует и субъективный фактор – это нельзя оспорить. Например, бывший работодатель недоволен уходом претендента и решит в отместку охарактеризовать его, как непутевого работника, или бывшие коллеги-завистники выложат негативный “послужной список”. Есть ли возможность застраховать себя от подобных неприятностей, если вы точно знаете, что в данной компании есть традиция мониторить бывшие места работы сотрудников? Итак, как получить хорошие рекомендации (или, по крайней мере, не дать потенциальному работодателю услышать о себе плохое). Есть большая вероятность, что строчить огромную негативную характеристику им будет просто некогда, или ваш новый работодатель вообще не станет проверять этот пункт. Если обязательно нужен телефон, укажите корпоративный, мотивируя тем, что личным номером ваш бывший начальник не пользовался по рабочим вопросам. Таким образом, вы соблюдете требования резюме и уменьшите возможность личного разговора потенциального работодателя с “бывшим”. В первый придется внести ваше непосредственное начальство, а в другой (можно ограничиться двумя-тремя лицами) – ваших бывших коллег, которые гарантированно дадут вам положительную характеристику. Предоставляя список работодателю, сделайте акцент на том, что с люди из списка 2 – это те, с которыми вам приходилось взаимодействовать в течение всего рабочего времени. Есть большая вероятность того, что позвонят именно им. Главное – сделать это деликатно и продуманно, чтобы у потенциального работодателя не возникло подозрений, что вы хотите обелить себя. Рассказы на тему типа: “вам скажут, что я ужасный работник специально, чтобы насолить мне…” лучше отставить в сторону. Самая верная стратегия – сказать, что трения с начальством возникли у вас на почве не профессиональных, а личных обстоятельств. Докапываться до сути вопроса ваш собеседник вряд ли будет, и, если с предыдущего места работы вам действительно дадут плохие рекомендации, они будут восприняты, как личные “разборки”. http://www.naim.ru/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |