|
Семейных врачей не хватает, треть из них — пенсионеры17.10.2012В Украине завершается первый этап медицинской реформы – создание центров семейных врачей. Официально они называются Центры первичной медико-санитарной помощи. Они будут оказывать самую первую помощь пациентам, и задача их, по большому счету, не столько лечение, сколько профилактика болезней. Подразумевается, что каждый семейный врач будет едва ли не лично знать каждого больного и его проблемы. По словам министра здравоохранения Александра Анищенко, создание пунктов семейных врачей по всей стране планируется завершить до конца 2012 года. После нового года, рассказал министр здравоохранения Александр Анищенко, в пилотных регионах (Киев и три области – Донецкая, Днепропетровская и Винницкая) к концу 2012 года должны создать госпитальные округа. По сути дела, это подобие медицинских “районов”. В основе каждого будет одна полноценная больница и несколько второстепенных (см. графику). Это второй уровень медпомощи – узкие специалисты, которые должны взяться за пациента, если ему не смог помочь семейный врач. Это урологи, хирурги, окулисты, лор и т. п. В 2013 году планируют проанализировать результаты введения новой системы здравоохранения в пилотных регионах и с 2014 года начать ее внедрение по всей стране. СКОРАЯ Медреформа идет по двум параллельным путям одновременно. Первый – это семейные врачи, госпитальные округа и т. д. Второй – это экстренная медпомощь, которую должны оказывать врачи скорой. Как объяснил Анищенко, службы экстренной медицинской помощи будут созданы до конца 1 квартала 2012 года. Идея в том, чтобы пункты скорой помощи располагались таким образом, чтобы бригады скорой могли работать по новым временным нормативам (см. графику). При этом финансирование пунктов скорой будет переложено на плечи местных бюджетов, а это значит, что имено местные администрации будут ответственны за то, чтобы машины были исправны, заправлены бензином, а санитары вовремя получали зарплату. К концу 2013 года новая система экстренной медпомощи должна заработать по всей стране. ПРОБЛЕМЫ Опорой медреформы являются семейные врачи, однако их не хватает. К примеру, в Донецкой области укомплектованность семейными врачами – 66%, среди которых 30% пенсионеров. “В Киеве, на пункте должно быть 3-4 врача, а фактически есть только один”, – рассказал “Сегодня” завотделом социально-экономических вопросов Киевского профсоюза медиков Виталий Коваль. Куратор медреформы, первый замглавы Администрации президента Ирина Акимова, обещала, что с 2012 года уровень зарплаты отдельных медработников может доходить до 5000 грн за счет различных надбавок. “В Минздраве уже есть проект – всего предусматривается около 18 коэффициентов надбавок за количество пациентов, сложность медицинских случаев, покрываемый врачем километраж, общий стаж работы. Боюсь, бухгалтера сломают себе голову, пока будут в этой системе разбираться”, – говорит Коваль. РЕГИОНЫ ПРОВОДЯТ РЕФОРМУ САМОСТОЯТЕЛЬНО Хотя медреформа была начата лишь в пилотных регионах, фактически она проходит и в других областях. К примеру, на Харьковщине. “Те области, которые не попали в пилотный проект, проводят реформы самостоятельно, не дожидаясь времени, когда необходимо будет реформироваться уже по специальному закону”, – пояснил харьковский губернатор Михаил Добкин. Идет она и в Одесской области, рассказал “Сегодня” нардеп от Компартии Евгений Царьков. “Если раньше на первом месте по обращениям от граждан были кредитные союзы, то сейчас – медицина. В официальных ответах, почему перепрофилируют больницы в пункты семейных врачей, чиновники мне отвечают, ссылаясь на постановление Кабмина и приказ Минздрава, в которых речь идет о медреформе. Одну из больниц скорой помощи (в селе Староказачье Белгород-Днестровского района Одесской области) хотели закрыть, хотя она обслуживает район радиусом в 300 км и в случае инфаркта или родов бригада могла просто не успеть доехать. Жители и врачи отстояли клинику”, – говорит Царьков. По его мнению, задача медреформы – сократить расходы госбюджета на соцсферу. Однако глава комитета Рады по вопросам здравоохранения Татьяна Бахтеева считает иначе. “Цель медреформы – переход к страховой медицине (ранее министр говорил, что она может быть внедрена с 2015 года). Но для этого нужно изменить существующую систему: коек больше, чем нужно, в других местах их, наоборот, не хватает, не хватает кадров, низкая материальная база медучреждений”, – говорит Бахтеева. “В процессе реформы ни одна больница не должна быть закрыта, ни один средний медицинский работник не должен пострадать”, – говорит первый замглавы АП Ирина Акимова. Об этом же неоднократно заявляли кураторы медреформы в пилотных регионах. Впрочем, опрашивая рядовых медиков, они слабо понимают, зачем нужно менять выстроенную в советские годы систему медицины. “У нас в поликлинике курсы семейных врачей прошли лишь несколько руководителей, например, начальница по здравоохранению в школах. Получили “корочки”, на том все и закончилось. А рядовых врачей не хватает. У меня увеличилась нагрузка – вместо одного участка мне дали четыре, притом, что зарплата осталась той же: 1500 гривен. В итоге я уволилась, работаю сейчас в частной клинике. Такое ощущение, что поликлинику хотят развалить, а потом набрать туда семейных врачей”, – сказала нам на условиях анонимности бывший участковый терапевт столичной поликлиники Ирина К. Бахтеева подтверждает: информационная политика по части медицинской реформы действительно пока слабовата, но этот вопрос обещают решить. http://minfin.com.ua |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |