Шантажные иски

Шантажные иски – это веяние капитализма. Они появились в 90-е годы в связи с общим укреплением законности. Так, возможность возмещения морального и материального вреда, расширение прав работника – все это вылилось в поиск юридических зацепок, которые бы позволили зарабатывать на этом.

Сутяжничество как склонность судиться поощряется современной судебной системой и, хотя юриспруденция знает такое выражение, как «незлоупотребление правами», на деле у работника есть масса способов злоупотребить ими. Правда, сутяжничество – это не российское изобретение.

По-настоящему страдает от сутяжников Америка, где это – один из видов бизнеса. Кстати, и в России чаще всего жертвами шантажных исков становятся американские и, вообще, иностранные корпорации (ведь у них есть чем поживиться).

В принципе, работодатели попадаются тоже разные, и юридическая защита работнику, несомненно, необходима. Но между обычным иском и шантажным есть существенная разница: шантажист требует солидную компенсацию за то, что на самом деле не принесло ему значительных проблем.

И еще: шантажный иск формально предъявляется по одному основанию, а фактически является местью работодателю за другое деяние. Например, иск подается по поводу задержки трудовой книжки, а на самом деле – по причине того, что работодатель однажды накричал на работника.

Кроме того, шантажист не признает устных договоренностей. Например, между работодателем и работником существует негласный, «джентльменский» договор о взаимных послаблениях: работник приходит на работу когда хочет, а работодатель иногда по необходимости задерживает ему зарплату.

Однако однажды шантажист может предъявить иск: потому что его опоздание на работу доказать нельзя, а вот задержку по зарплате – можно (отсутствием росписи в зарплатной ведомости).
Положение осложняется тем, что суды в случае шантажных исков, как правило, становятся на сторону работника.

Шантажные иски возникают, например, в таких случаях:
несвоевременный возврат трудовой книжки. Например, работник не пришел за своей трудовой, а потом предъявил иск, что ему ее вовремя не отдали;
невыплата компенсации за неиспользованный отпуск.

Например, ее выплатили позже, чем зарплату.
несвоевременная выплата зарплаты. Например, зарплату задерживали, работник не жаловался, а потом пожаловался скопом за все месяцы сразу.
невыплата зарплаты 2 раза в месяц.

По Трудовому кодексу зарплату положено платить 2 раза в месяц, но многие фирмы в целях налогообложения выплачивают один раз в месяц;
непредоставление льгот и выплат в соответствии с законодательством. Например, фирма не знает, что сотрудник является инвалидом.

А потом сотрудник жалуется, что его заставляли делать то, что ему , как инвалиду, не положено;
несоблюдение техники безопасности (которое при этом не привело к каким-то серьезным последствиям).
Наиболее «любимым» поводом для шантажистов является увольнение по «статье» (с несоблюдением всех формальностей) или вообще нежелание увольняться.

Например, работодатель уволил человека за прогулы, за появление в нетрезвом виде, но при этом не соблюдал все необходимые формальности: акты, результаты экспертиз, подпись работника на приказах или отказ от подписи и так далее. Формально работодатель прав, но работник учиняет иск, который позволяет ему добиться восстановления на работе и выдачи зарплаты по причине вынужденного прогула.

Как избежать проблем:
Помочь может постоянная и ежечасная работа юриста по поводу любой бумажки, на которой стоит печать предприятия или которая выдана сотруднику. Юрист также должен быть куратором любых бизнес-процессов на предприятии (от принятия дресс-кода до составления меню в корпоративной столовой).

Иногда выручает установление разницы – между небольшой «белой» зарплатой (которую не так жалко выплатить по решению суда) и большой «черной» премии (которую по суду взыскать невозможно).
Помочь может и создание внутреннего «антишантажного» пиара на фирме.

Не идти на поводу у шантажистов сразу после того, как те предъявили требования, чтобы не создавать имидж предприятия, которое безумно боится любых судебных вопросов.
Помогает установление неформальных контактов с работниками.

Правда, это не поможет, если речь идет об очень большом предприятии и больших суммах исков. Однако, если предприятие небольшое и все друг друга знают, то все-таки есть шанс, что сотрудника пристыдят свои же коллеги и он не будет подавать иск.

Предприятие и его руководитель должны демонстрировать уверенность в своих силах, но при этом показывать доброжелательность и лояльность, не злить зря работников, не допускать необоснованных угроз по отношению к ним. Нельзя также демонстрировать правовой нигилизм, типа, «у меня все куплено, я никого не боюсь».

Впрочем, на некоторых предприятиях помогает именно запугивание сотрудников авторитетом руководителя.
Необходимо создавать неформальные взаимоотношения руководства и лидеров коллектива, чтобы избежать свидетельских показаний не в пользу предприятия, а также узнавать о намерениях сотрудника заранее.
При предъявлении шантажных исков сотрудники часто рассчитывают на то, что работодатель этого никак не ожидает, так как уверен в правовой неграмотности сотрудников. Или же наоборот, уповают на то, что начальство не знает трудового законодательства
www.vacansia.ru

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги