![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Шоковое собеседование – лучшая проверка04.07.2013Представьте: вы отправили резюме в очень солидную компанию, и вас пригласили на собеседование. Вы надеваете свой лучший костюм и готовитесь к обстоятельному разговору о ваших достоинствах. Однако менеджер по персоналу ведет себя как-то странно: курит, просматривает бумаги, отвечает на телефонные звонки и, кажется, вас совсем не слушает. Понятное дело, вас это начинает раздражать. «Просто удивительно, что в такой приличной фирме кадровыми вопросами занимается непрофессионал», – думаете вы. Между тем вопросы интервьюера становятся все более некорректными: «Неужели вы думаете, что сможете найти работу в вашем возрасте?!», «Как же вас угораздило жениться так рано?» и так далее. И, наконец, кадровик заявляет, что ваши знания устарели еще в прошлом веке, в своей области вы некомпетентны и на рынке труда ничего не стоите. Разрыдаетесь, уйдете, хлопнув дверью, или в сердцах выскажете все, что вы думаете об этом человеке и фирме, взявшей его на работу? И напрасно: скорее всего, менеджер по персоналу хамил вам специально – чтобы посмотреть, как вы поведете себя в конфликтной ситуации и определить, насколько вы стрессоустойчивы. На этом основана методика шокового собеседования, которую не так давно начали применять некоторые наши кадровики. Умение погасить конфликт в зародыше и с достоинством выйти из неприятного положения в первую очередь требуется тем, кому на работе приходится общаться с недовольными клиентами: секретарям, администраторам, телефонным диспетчерам и так далее. Кроме того, продвинутые персональщики «проверяют на вшивость» претендентов на кресла руководителей всех уровней. Как же следует себя вести, если вам кажется, что на собеседовании вас намеренно стараются вывести из себя? Во-первых, с достоинством: самоуничижаться и лебезить не нужно. Во-вторых, сохраняйте спокойствие и самообладание: не повышайте голос и разговаривайте вежливым тоном. В третьих, не подливайте масла в огонь: не старайтесь перещеголять интервьюера по части колкостей. Вместо того чтобы переходить в контрнаступление, попытайтесь вернуть беседу в конструктивное русло. Помните: ваша задача – не поставить противного кадровика на место, а доказать ему, что вы – идеальный кандидат на данное рабочее место. В общем, «учитесь властвовать собою». |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |