Сколько ты стоишь или как оценить результаты своей работы

10.01.2014

Сколько ты стоишь или как оценить результаты своей работы можно

Говорят, что в большинстве случае статистика врет. Поэтому лучше поверить этому утверждению и собрать данные самим. Можно купить газеты с объявлениями о работе. Можно зайти на соответствующие сайты.

Как вариант – опросите знакомых, работающих в нужной вам области. Ваша задача – отобрать десять-пятнадцать вакансий, предлагающих одинаковую должность, под чьи критерии вы подходите.

Обратите внимание на то, что обязанности потенциальных сотрудников, критерии выбора и размер компании должны быть примерно одинаковыми. Таким образом, вычислив среднее арифметическое предлагаемых зарплат, можно определить среднюю рыночную стоимость специалиста.

Единственным минусом такого способа можно назвать то, что необходимо найти достаточно много информации для точного анализа.
Есть еще такое понятие – карьерный консультант или, иначе говоря, личный HR-менеджер.

Это специалисты, которые могут максимально точно оценить потенциальную зарплату кандидата. Подобного рода консультации широко распространены в Европе, а у нас только начинают развиваться.

Хороший специалист может научить вас всему: от того, как сориентироваться на рынке труда, до того, как выстроить отношения с новым работодателем и коллегами.
При необходимости консультант составит резюме, найдет подходящие вакансии, разместит ваши данные на сайтах и в соответствующих газетах.

Единственный минус: такое удовольствие потребует дополнительных расходов. Как правило, оплата консультанта почасовая, поэтому траты напрямую будут зависеть от объема необходимых вам услуг. В среднем, услуги HR- менеджера обойдутся вам в 200-600 долларов.

Если вы отправляетесь к боссу за повышением, ведите себя уверенно. Расскажите ему, что вы уже сделали для компании, чем занимаетесь сейчас и что еще вы можете дать организации. Заранее подготовьте себя морально, отрепетируйте речь.

И, главное, сами будьте внутренне уверены, что вы стоите большего.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"