Сколько зарабатывают ювелирные мастера

15.08.2013

Сколько зарабатывают ювелирные мастера завод

Финансовый кризис, утверждают украинские ювелиры, к ним пока не добрался.
Киевский, Харьковский и Белоцерковский ювелирные заводы — конкуренты.

При этом представители всех трех предприятий уверяют, что изменения рынка ощущают лишь через увеличение спроса на их продукцию. «Люди стараются как-то себя застраховать от обесценивания гривни — сохранить свои сбережения. Они активно скупают слитки драгметаллов и ювелирные изделия», — объясняет Григорий Мажаровский, председатель наблюдательного совета Киевского ювелирного завода (КЮЗ), генеральный директор Ассоциации ювелиров Украины. «Те трудности и проблемы на финансовом рынке, которые сегодня наблюдаются в Украине, на нашем предприятии ни в коей мере не отразились, — заверяет Мажаровский. — Пока сокращать штат у нас нет необходимости».

Требуются рабочие
Кадровая тенденция последних лет для ювелирных предприятий — нехватка персонала рабочих специальностей. В этой отрасли основные рабочие профессии: ювелир-монтировщик, ювелир-закрепщик и ювелир-шлифовщик.

Белоцерковский завод на сегодняшний день испытывает нехватку ювелиров-монтировщиков. Не хватает рабочих и КЮЗу.
Дефицит рабочих рук спровоцирован тем, что все больше предпринимателей получают право выпускать и перерабатывать драгоценные металлы.

По данным Мажаровского, таких на сегодняшний день около полутора тысяч. Так, более ста производителей ювелирных украшений есть в одном Харькове. Они переманивают уже обученных на местном заводе сотрудников, предлагая им более высокие доходы.

КЮЗ с удовольствием принимает на работу практикантов из киевского Межрегионального центра ювелирного искусства. «Они знают, что и как нужно делать», — говорит Мажаровский. По его словам, в учебном заведении студентов учат работать на железе, бронзе и латуни.

Практика же начинается с серебра с постепенным переходом на золото.
Рабочих для ювелирных заводов готовят 6 училищ. Заводы также практикуют обучение персонала непосредственно на заводе.

КЮЗ и белоцерковское предприятие также заключают договоры со службой занятости.
Отборочный тур
Собеседование с желающими устроиться на ювелирное производство, как правило, подразумевает несколько этапов.

Первыми претендентов принимает отдел кадров. Далее — служба безопасности и режима. Особое внимание уделяется биографии и документам претендента.

И только после всех согласований будущий сотрудник может увидеть свое рабочее место.
Опрошенные руководители заводов практикуют испытательный срок. Решение о его прохождении или непрохождении принимается в зависимости от квалификации новичка.

В дальнейшем заработок сотрудника зависит от выработки.
Несмотря на дефицит кадров претенденту, у которого потеют руки, откажут в трудоустройстве. Это произойдет в том случае, если должность, на которую он претендует, предполагает работу с драгоценным металлом.

Идеальный кандидат на пост сотрудника службы безопасности ювелирного предприятия — готовый профессионал с достойной физической и профессиональной подготовкой. В основном это бывшие сотрудники силовых структур.
Доход — по выработке

Ювелирный завод — режимное предприятие, поэтому ненормированный рабочий график здесь исключен. Единственное служебное звено с круглосуточным рабочим днем — служба безопасности. Другие работники трудятся четко по 8 часов в день.

Посменный график практикуют только на отдельных участках Харьковского ювелирного завода.
Средние зарплаты сотрудников отечественных ювелирных предприятий колеблются в диапазоне 2,2-2,8 тысячи гривен.

А вот доход мастера-ювелира с учетом премий и доплат может быть значительно выше. Мажаровский называет целую схему премиальных: ежемесячные по выработке, ежегодные за стаж, поощрения некурящим и неболеющим в течение года, тринадцатая зарплата и другие выплаты.

Два раза в год сотрудники КЮЗа могут рассчитывать на повышение заработной платы на 20-25%.
На всех трех предприятиях сотрудникам предоставляется социальный пакет: льготные путевки, компенсация на оздоровление и отдых детей работников завода (до 16 лет).

Некоторые предприятия дают возможность бесплатно посещать спортзал.
Цены на обеды в столовой КЮЗа — по себестоимости.

Сотрудникам белоцерковского завода, по словам Вячеслава Шевченко, заместителя директора по производству Белоцерковского ювелирного завода, обеды компенсируются полностью.
На Харьковском и Белоцерковском заводах — вредные условия труда, а это для работника означает дополнительный отпуск, спецпитание, обеспечение спецодеждой и защитными средствами.

К тому же все сотрудники имеют возможность приобретать продукцию по заводским ценам. «Кроме того, мы можем бесплатно ремонтировать поломавшиеся изделия работникам завода, и не только нашего производства», — добавляет Виктор Ткаченко, председатель правления Харьковского ювелирного завода.
Доверяй, но проверяй

Пожалуй, первый вопрос, возникающий у посетителя ювелирного завода, — сохранность дорогостоящей продукции. Сколько сотрудников службы безопасности следят за передвижениями ценностей (драгоценных металлов и камней), на Белоцерковском заводе не сообщают. «Вопросы, касающиеся службы безопасности, являются закрытыми», — объясняет Вячеслав Шевченко.

Григорий Мажаровский подобные данные секретом не считает: служба безопасности КЮЗа — около сорока человек.
На производстве ювелирных изделий соблазн может одолеть даже самого порядочного сотрудника. Учет ведется применительно чуть ли не к каждой пылинке.

По словам Шевченко, работники завода несут как коллективную, так и индивидуальную материальную ответственность. Поэтому, замечает Ткаченко, на Харьковском заводе существуют положение о режимной службе, утвержденное правительством, и заводские инструкции.

При входе и выходе из предприятия сотрудникам достаточно иметь пропуск — обыск проводится крайне редко. Обязательно проверяют наличие драгметаллов, правильное их расходование и сохранность.

На КЮЗе практикуют ежемесячные инвентаризации, на заводе в Харькове — плановый и внеплановый досмотр рабочих мест.
Посетителю обязательно иметь при себе удостоверение личности. На территорию завода он может попасть только в сопровождении сотрудника.

При этом сканирующий взгляд сотрудников охраны не оставляет места корыстным намерениям.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"