Скользкие люди

26.06.2013

Скользкие люди люди

Гололедица в офисе
«Скользкими» называют тех людей, которых невозможно поймать на слове. Они говорят одно, а делают совсем другое. Им проще простого отказаться от своих слов. От них, порой, невозможно добиться никакого отклика.

Между тем, с ними нужно как-то уживаться: уволить их не так-то просто.
Если в вашем коллективе есть такой человек, вам просто придется наладить с ним какой-то контакт. А иначе – возможны большие неприятности. Почему?

Потому что «скользкие» люди, зачастую, бывают большими начальниками. А иногда – это просто очень полезные люди: они вытягивают фирму в тех ситуациях, когда честный и, что называется, «прямой» человек ничего не может сделать.

С точки зрения психологии, эти люди – искусные манипуляторы. Они косвенно управляют поведением других людей. Их приемы:
подтасовка дат
искажение фактов
сужение или расширение смысла слов
игра словами
и так далее.

Игры, в которые играют карьеристы
«Скользкий» человек может быть вашим начальником. В этом случае он будет давать вам одни задания, а требовать от вас выполнения совсем других. Вы никогда не угадаете, к какому сроку нужно выполнить то или иное поручение.

Кроме того, вы совершенно внезапно для себя будете узнавать, что отвечаете не только за один, известный вам участок работы, но и за все остальные.
Если «скользкий» человек – это ваш коллега, то держитесь: во всем будете виноваты вы и только вы.

Не сделан вовремя совместный отчет? Ну так это же вы его задержали! Не совершены совместные закупки? Это же вы сами отказались от выгодной сделки!

Если скользкий человек –ваш подчиненный, то учтите: многие из ваших поручений могут пойти наперекосяк. Вы не сможете сделать его крайним: он всегда «отмажется», откажется от своих слов. Конечно, можно «заковать» его в рамки должностных инструкций.

Но учтите: в решающий момент он просто не выйдет на работу и принесет больничный лист вместе с заявлением об увольнении.
А если «скользкий» человек – ваш партнер по бизнесу или клиент? О-о, тогда вам не позавидуешь тем более!

Он будет ломать ваши планы и говорить, что это вы все подстроили. Он будет срывать поставки и утверждать, что вся ответственность лежит только на вас.
Шипованный «язык»

Когда на улице гололедица, вы надеваете соответствующую обувь, чтобы обеспечить плотное соприкосновение подошвы с грунтом. Со «скользким» человеком нужно использовать примерно такую же тактику.
1.Договариваясь с таким человеком, объясните ему смысл своих действий.

Докажите, что ваша совместная работа выгодна и ему самому в том числе. Сделайте его своим сторонником – этим вы существенно уменьшите риск того, что он вас подведет.
2.Имейте побольше письменных доказательств ваших договоренностей.

Пусть среди ваших коллег будут свидетели того, что вы ему говорили и что говорил вам он.
3.Не допускайте спешки в отношениях. «Скользкие» люди часто куда-то спешат. У них якобы нет времени поговорить – и все вопросы они готовы решить с лету.

А это значит, что четких договоренностей не будет. Заставьте человека (партнера, коллегу) остановиться, присесть, поговорить, обсудить все проблемы в деталях.
4.Если вы попали в сложную ситуацию из-за поведения такого человека, выработайте стратегию своих действий.

Возможно, стоит предоставить инициативу ему – чтобы он оплошал. А может, стоит публично развенчать его интриги.
5.Если вам удалось вызвать негодяя на разборку, выберите лучший вариант поведения для себя. Может, вам стоит надавить на него эмоционально, пригрозить.

А может, лучше просто убедить его в стройности своих доводов.
6.«Скользкие» люди отлично ведут разговор в свою пользу. Не давайте себя запутать! Возвращайтесь к сказанному, проговаривайте этапы сделок, подытоживайте
www.vacansia.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"