Следует ли возвращаться на работу с полной занятостью после рождения ребенка?

07.05.2013

Следует ли возвращаться на работу с полной занятостью после рождения ребенка? работать

Их называют “войны мамаш” – интенсивные и порой ожесточенные дебаты между женщинами по вопросу о том, следует ли возвращаться на работу с полной занятостью после рождения ребенка.
Работающие матери называют жизнь матерей-домохозяек скучной: чего хорошего ездить по округе на своих Renault Espaces, слушая кассеты с записью сказки про Винни-Пуха?

А неработающие матери критикуют работающих, считая, что они слишком сосредоточены на карьере, чтобы заботиться о детях.
Масла в этот конфликт подливает новое исследование, согласно которому каждая пятая мать считает, что работающие женщины – плохие матери.

На фоне идущих в Великобритании дебатов о материнстве и детстве и о том, кто решает, что такое “хорошая мать”, опрос 2134 женщин показал, что почти половина из них считает своим долгом поддерживать семью в финансовом отношении наравне с мужьями.
Однако 21% матерей с пренебрежением отзываются о работающих матерях, заявляя, что они позорят ряды добропорядочных хранительниц очага.

Примерно 23% респонденток старше 45 лет и четверть – старше 55 полагают, что женщины, занимающиеся не только воспитанием детей, но и работой, “являются плохими мамами”, тогда как они совершенно не обязаны финансово обеспечивать семью, как мужчина. Таковы результаты опроса, проведенного Vitabiotics Wellwoman.

Д-р Кэтрин Хейким, социолог Лондонской школы экономики, заявила, что самый острый гендерный конфликт разворачивается не между мужчинами и женщинами, а между различными группами женщин по вопросу о том месте, какое должны занимать в их жизни работа и какое – дети.
Женщины более старшего возраста считают работающих женщин плохими матерьми, потому что на собственном опыте знают реалии воспитательного процесса.

“Опрос отражает опыт женщин в воспитании детей. Многие женщины более старшего возраста присматривают за детьми своих дочерей и знают о том, какой ущерб наносится ребенку отсутствием непрерывной материнской заботы.

Они гораздо лучше знают, как развивается ребенок, и они могут быть объективны, потому что это не их ребенок”, – замечает она.
По ее словам, дети – это 20-летний проект, а карьера – это 20-40-летний проект, и между ними “имеется несовместимость”.

За последние 8 лет д-р Хейким написала шесть книг. “Я бы не смогла этого сделать, если бы у меня были дети”, – признается она.
Энн Лайнз из организации Full-Time Mothers (“Матери на полную ставку”) заявила, что модель, при которой оба родителя работают, оказывает негативное воздействие, в частности, в разжигание жилищного бума. “Неожиданно появляется больше денег, и банки дают займы на этой основе.

Мы – первое поколение, которое считает, что не может самостоятельно вырастить собственных детей”.
Однако Фрэнк Фурели из Кентского университета указывает, что в действительности работающие матери проводят со своими детьми больше времени, чем женщины-домохозяйки 1960-х годов.

В исследовании, подчеркнул профессор Фурели, автор книги Paranoid Parenting (“Параноидное воспитание”), проводится важное разграничение между “присутственным” временем и “посвященным” временем.
“Присутственное” время – это когда родитель находится дома, но ребенок играет самостоятельно или смотрит телевизор, в то время как мать готовит или убирает. “Посвященное” время – это время прямого взаимодействия: физический контакт с ребенком, разговоры, чтение книг, семейные трапезы, проверка домашних заданий.

Сегодня дети получают больше “посвященного” времени несмотря на то, что матери работают, потому что женщины меньше спят и делают меньше работы по дому, говорит он.
“Детское развитие осуществляется и через другие аспекты – количество денег, которое есть у родителей, место, в котором они живут.

Это тоже играет важную роль, и сосредотачиваться на одном аспекте, например на ежедневном присмотре за детьми, и утверждать, что только уход влияет на ребенка, это идиотизм”.
В США, где “войны мамаш” достигли высочайшего накала, Линда Хиршман, профессор права и работающая мать, настаивает, что сидение дома – это зло для образованной женщины как для личности.

“Хорошая жизнь предполагает классические стандарты благоразумного использования права голоса, либеральное требование достаточной автономии для собственного жизненного выбора и делание преимущественно добра, а не зла для мира”, – заявляет она.
Другие говорят, что все проще: враги – это работодатели, которые не предоставляют женщинам гибкого графика работы, и мужья, которые не помогают женам по хозяйству.
По материалам Inopressa

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"