Собеседование с начальником: с кем придется работать?

16.10.2013

Психологи выделяют несколько типов руководителей, к каждому из которых, что естественно, необходим свой подход. Понять, найдете ли вы этот подход, можно уже на первом собеседовании с новым шефом.
Властный
Как распознать.

Его поведение прямолинейно, суждения категоричны – говорить и спрашивать он будет без предисловий и увиливаний. Своей манерой речи он демонстрирует, что он главный.
Чего ждать. Полный контроль над всеми и всем в компании – вот что важно для такого руководителя.

Для него не существует поражений, и выигрывает он только для того, чтобы другие проиграли. «Главному бухгалтеру при таком начальнике придется быть солдатом и выполнять любые приказы», – говорит Алексей Сетов, психолог, бизнес-тренер Европейского тренингового центра «Инновация». Понятно, что это может стать серьезной проблемой, особенно если такой шеф слабо ориентируется в налоговых вопросах. «Показывать властному руководителю свою независимость не стоит, равно как и говорить, что он не прав.

Лучше подыгрывать – не выкладывать правильного решения сразу, предложить несколько вариантов, то есть уверить его в том, что решение принял он сам», – замечает бизнес-тренер Юрий Жолобов.
Шансы сработаться * * *
Амбициозный
Как распознать.

Основные вопросы такого руководителя – ваши достижения на предыдущей работе: насколько вам удалось снизить налоговую нагрузку, как вы оптимизировали работу? Будьте готовы отвечать подробно – этот начальник скорее всего неплохо разбирается в налоговых вопросах и легко поймет, насколько вы компетентны.

Чего ждать. Главное для него – достижения, будь то лидерство по продажам или минимальная сумма уплаченных налогов. «Действия его направлены на выполнение задач и преследование определенных целей.

Ему важно все довести до конца, вовремя и в срок – до конкретного итога», – отмечает Алексей Сетов. Возможно, такого руководителя ничего, кроме результатов, и не будет интересовать в работе финансовой службы.

Соответственно вам придется специально обращать его внимание на условия работы, уровень зарплаты подчиненных и т. п. и объяснять, каких целей это поможет достичь.
Шансы сработаться * * * *
Союзник
Как распознать.

На собеседовании вам скорее всего придется отвечать не столько на стандартные вопросы о работе (чаще по резюме), сколько на личные.
Чего ждать. В отличие от предыдущего типа такому шефу важны взаимоотношения с подчиненными и психологическая обстановка в коллективе.

И это считается главной составляющей рабочего процесса. Директор обходителен, разделяет заботы других людей, а также нацелен на сотрудничество. «От главного бухгалтера, впрочем как и от других сотрудников, такой руководитель ждет искреннего интереса к работе, выражения эмоций и мыслей», – замечает Алексей Сетов.

Можно предположить, что в команде у такого начальника царят мир и взаимопонимание, но при этом в компании не налажено четкое администрирование, а в финансовых документах беспорядок. «Союзник не любит конфликтных ситуаций, и принятие решений он довольно часто перекладывает на других людей. Поэтому будьте готовы, что вам придется принимать решения и по стратегическим вопросам», – говорит Юрий Жолобов.

Шансы сработаться * * * * *
Мнительный
Как распознать. На собеседовании он скорее всего задаст немного вопросов и постарается побольше узнать о кандидате косвенными способами. Говорить придется в основном вам – мнительный будет только слушать.

Чего ждать. Руководители такого типа, как правило, очень замкнуты, они считают, что вокруг одни враги. Директор никому не доверяет, боится, что его могут скомпрометировать или обмануть. «Главному бухгалтеру в работе с мнительным руководителем нужно будет демонстрировать обладание конфиденциальной информацией, связями с влиятельными людьми и главное – беспредельную преданность. Такому директору важно знать, что кто-то будет играть для него роль ширмы», – отмечает Юрий Жолобов.
bishelp.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"