Соискатели не умеют выторговывать себе зарплату

07.08.2013

Для любого соискателя собеседование с работодателем – это испытание на прочность. Нужно не только представить себя грамотным специалистом, но еще и договориться о приемлемой зарплате.
Однако не всем удается выторговать себе лучшие условия работы.

По мнению рекрутеров, чаще всего это происходит оттого, что кандидаты не знают правил торговли и не представляют себе, на основе чего работодатель устанавливает для них ту или иную зарплату.
Лилию Кузнецову пригласили на должность регионального менеджера компании по продаже бижутерии.

Предложение показалось ей интересным, а зарплата привлекательной. Однако компания предлагала более скромный соцпакет, чем был на ее предыдущей работе. “Я поняла, что надо торговаться, но решила не бросаться в бой сразу, а выждать удобный момент”, – вспоминает девушка.

После нескольких собеседований она почувствовала, что компания заинтересовалась ее кандидатурой. “Со мной решили встретиться руководители компании из Германии и Австрии. Они специально приехали, чтобы провести со мной собеседование”, – рассказывает Кузнецова.

По ее словам, в этот момент она поняла, что пришла пора “качать права”. Девушка объявила, что ее не совсем устраивает предлагаемый соцпакет.

На прежнем месте работы у нее был оплачиваемый компанией мобильный телефон, представительская машина с водителем, бесплатные обеды, медстраховка и возможность бесплатно посещать фитнес-клуб. Топ-менеджеры согласились дать ей такой же соцпакет, правда, сказали, что не могут оплатить походы на фитнес.

Тогда девушка потребовала поднять ей зарплату еще хотя бы на $100. Топ-менеджеры согласились и на это, и Кузнецова вышла на работу. “Они были очень заинтересованы во мне, поэтому согласились на все мои условия”, – говорит она.

По ее мнению, работодатель всегда более положительно воспринимает работника, который готов торговаться. “Это ведь настоящий рынок. Тот, кто сразу без всякого торга соглашается на худшее, не вызывает уважения”, – говорит она.
Поле деятельности

С мнением Кузнецовой соглашаются рекрутеры и хедхантеры.
Только 30% компаний не готовы торговаться и предлагают кандидатам фиксированную зарплату, рассказывает Юрий Дорфман, руководитель сектора юриспруденции, страхования и HR хедхантинговой компании.

По его наблюдениям, это в основном компании сектора FMCG (торговля товарами народного потребления), банки и многие крупные международные корпорации, у которых есть утвержденная и потому негибкая тарифная сетка. Остальные работодатели всегда имеют зарплатную вилку. “Причем многие просят не сообщать кандидатам верхний предел этой вилки.

Торг начинается чаще всего с нижнего предела”, – уточняет Дорфман.
Иногда работодатели так зацикливаются на поиске кандидата, согласного на нижнюю планку зарплаты, что месяцами не могут закрыть вакансию, говорит Елена Орехова, консультант индустриального направления рекрутинговой компании.

Многие кандидаты чувствуют, что изначально им предлагают самую низкую цифру зарплаты. “Работодателя можно понять. Ведь он не знает, что я за человек и на что я способна”, – говорит Ольга Подлесная, бывший PR-менеджер крупной туристической компании, предлагающей экзотические туры.

В поисках новой работы Подлесная побывала на многих собеседованиях и пришла к выводу, что кандидат всегда должен набивать себе цену. “Я бы сравнила это с торгом на восточном базаре. Работодатель называет самый низкий уровень возможной зарплаты, а я – самую высокую планку зарплаты, на которую могу претендовать.

Дальше мы ищем компромисс”, – говорит она.
Регламентные работы
У любой торговли есть свои правила. “Чем оживленнее был торг, тем лучше потом будет работать сотрудник”, – утверждает Светлана Зорина, HR-директор компании по продаже товаров для дома . Если сотрудник чувствует, что уровень его зарплаты не соответствует объему работы, то он быстро покинет компанию, считает она.

Поэтому главное правило торговли, по ее мнению, состоит в том, чтобы четко обозначить кандидату, что и за какие деньги он будет делать в компании. “Хочешь большую зарплату, значит, и работать будешь больше”, – говорит она. Правда, кандидаты считают, что компании редко соблюдают это правило. “Обычно все бывает наоборот.

Платят мало, а требуют, чтобы ты работал за десятерых”, – жалуется Подлесная.
С порога выдвигать зарплатные требования считается моветоном. “Очень плохое впечатление производят кандидаты, которые первые начинают говорить о финансовой стороне дела.

Лучше пусть об этом заговорит сам рекрутер”, – говорит Юрий Дорфман. Кандидат, который слишком заинтересован в зарплате, вызывает подозрение, добавляет он.

По его словам, работодатели боятся таких кандидатов, потому что те больше думают о деньгах, чем о работе, чаще требуют повышения зарплаты и готовы поменять работу из-за лишних $100-300. Кроме того, он советует кандидатам вести разговор о зарплате в аккуратной форме.

По его мнению, надо четко обосновать свою точку зрения и не забыть похвалить работодателя. “Нужно говорить примерно так: “Мне очень нравится ваша компания. Я бы с удовольствием в ней поработал.

Но я смог бы принять ваше предложение, только если бы моя зарплата равнялась такой-то сумме”, – объясняет он.
Впрочем, рынок есть рынок, и не грех воспользоваться и маленькими хитростями. “Иногда можно даже пустить в ход женские чары: улыбнуться, пококетничать, сказать что-нибудь приятное. Это помогает”, – говорит Лилия Кузнецова.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"