![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
SOS, идет босс!23.01.2014
Вам нравится работа. У вас прекрасные взаимоотношения с коллегами. Вас устраивает зарплата. Все было бы просто идеально, если бы не одно “но”: этот ужасный шеф. Его бесконечные придирки доводят до белого каления, совещания с ним превратились в школу выживания… Каждый раз мучаетесь дилеммой, заслышав из соседнего кабинета грозный голос. Если вы предпочли второй вариант развития сюжета, придется пройти тренинг с тремя уровнями сложности. Уровень 1. Разберитесь в себе Любой движущийся объект становился мишенью для его нападок. Саныч так его доставал, что бедолаге не то что работать – жить не хотелось. А еще Санычу очень нравилось вызывать своих “вассалов” и часами “мариновать” их под кабинетом. Подчиненные покорно ждали, боясь напомнить о своем существовании. А шеф как ни в чем не бывало произнесет какую-нибудь ничего не значащую фразу и возмущается: “Идите работайте, столько времени потеряли!” При этом Саныч ужасно не любил, когда люди увольнялись, – он попросту не отдавал трудовые книжки. Говорили, у него в сейфе их стопками штук триста… Монстр, самодур, деспот, одержимый манией величия, отягощенной многочисленными комплексами, – вот далеко не полный перечень эпитетов, характеризующих трудного шефа. Возможно ли перевоспитать его в покладистого душку? Такое бывает только в голливудских блокбастерах. Психологи считают, что нет плохих шефов, есть ваше неумение приспособиться и подстроиться. Самое разумное, что вы можете сделать, оказавшись в подчинении у деспота, это последовать мудрому совету: если не можете изменить ситуацию, измените отношение к ней. Расставьте приоритеты. Определитесь, что для вас важнее: воевать с шефом до победного конца? Тогда дерзайте, но учтите, шансов на победу столько же, сколько если сорвать крупный джекпот в казино. Потерпите поражение – выйдете из игры с пометкой в трудовой книжке: “Уволена в связи с несоответствием занимаемой должности” и с заниженной самооценкой. Найдите позитив в своем терпении. На одну чашу весов поместите вашего злого гения, а на другую – свой личностный рост (в тепличных условиях личность расти не может), любимую работу, хорошую зарплату и душевный коллектив. Как вы думаете, что перевесит? И подумайте: почему существует понятие “хороший шеф”, но отсутствует – “хороший подчиненный”? Ведь даже само слово “подчиненный” означает “тот, который ходит под чином”. Не зря говорят, чтобы стать хорошим генералом, нужно сначала послужить солдатом. Обуздайте гордыню. Каким бы сумасбродом или непрофессионалом ни казался вам шеф, он в любом случае умнее вас. Только потому, что роль руководителя досталась именно ему, а не вам. Разберитесь в своих эмоциях. Страх или паника говорят о том, что вы не уверены в своем профессионализме. Если вы постоянно критикуете своего начальника, без конца находите в нем все новые и новые недостатки, значит, вами движет зависть. Ну а если возникает чувство раздражения, возможно, вы метите на его место… И последний “тест”. Если ни на одной работе вы не смогли найти с шефом общий язык – скорее, вы из той породы людей, кто не может подчиняться и кому подходит лишь одиночное плавание… Только 4-5 % служащих называют главной причиной своего увольнения “не сработался с начальством”. Изредка в природе встречаются не просто плохие, а очень плохие шефы. Если, несмотря на ваши положительные изменения, количество его придирок в ваш адрес не уменьшается – увы, вас попросту хотят выжить. В этом случае наберитесь храбрости, подойдите к боссу и произнесите примерно такую речь: “У меня сложилось впечатление, что вы недовольны моей работой. Если я вас не устраиваю, мне бы хотелось, чтобы вы сказали об этом открыто”. После такого разговора он может оставить вас в покое. На некоторое время. А это значит, что вам опять придется пересматривать свое поведение и начинать работать над собой… Но гораздо чаще в офисных джунглях встречаются другие обитатели: очень плохие подчиненные. Иногда шеф (как правило, новый) горит энтузиазмом внести полезные изменения, сделать офисный мир лучше… Но его желание наталкивается на бетонную стену непонимания и воспринимается, как пустые придирки и злобная критика. И со временем бедному “интригану”, “склочнику”, “тирану” и “деспоту” не остается ничего другого, как вынужденно соответствовать всем своим “званиям”… |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |