Сотрудники не оценивают усилия работодателя

22.01.2014

Большинство сотрудников компаний смотрят лишь на то, сколько им платят в конце месяца, и не обращают внимания на то, сколько работодатель тратит на “скрытые” стимулы, сообщается в исследовании.
В отчете об исследовании, проведенном консалтинговым агентством Charlton Consulting Group (США), специалисты призывают менеджеров по персоналу чаще доводить до сведения сотрудников реальные расходы компании на организацию процесса работы и таким образом позволять им оценивать эти усилия по достоинству.

По данным опроса, несмотря на то, что большинство HR-специалистов признают важность полных отчетов по компенсациям сотрудников (где перечисляются все расходы, затраченные компанией на каждого служащего), лишь немногие используют их на практике.
В исследовании приняли участие 128 компаний, и лишь в 5% из них специалисты по персоналу были уверены, что их сотрудники полностью осведомлены об общей стоимости пакета компенсаций.
В то же время треть респондентов полагают, что служащие их организаций ничего не знают о расходах на создание благоприятных условий работы.
hrm.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"