|
|
|
 |
 |
|
Советы работоголикам01.11.2013Лишь немногие начинают задумываться: обоснованна ли такая инвестиция собственной жизни в работу? И тогда начинают появляться реплики о восьмичасовом рабочем дне, на которые я всегда отвечаю: «не занимайтесь самообманом». Мы никогда не сможем находиться на службе лишь в рамках восьмичасового рабочего дня. Почему? По разным причинам: кто-то боится отстать от жизни и оказаться несостоятельным руководителем. Кто-то не умеет организовать свое рабочее время и вынужден ежедневно задерживаться на рабочем месте, подчас создавая видимость кипучей деятельности: разговаривая с коллегами, куря, сидя в интернете и т. д. Кому-то, по Достоевскому, некуда больше идти — дома никто не ждет, увлечений нет, друзья так же заняты на работе до поздней ночи. А кто-то просто работает на износ, при этом не в состоянии ответить на вопрос «зачем?» После публикации 20 июля о «сгоревших» на работе талантливых менеджерах я получил много откликов от коллег, занимающих высокие позиции в корпорациях. И каждый подчеркнул не только значимость темы как таковой, но и необходимость выявления практических инструментов, которые будут помогать руководителям налаживать правильную трудовую жизнь. Еще раз подчеркну: это правило для «работоголиков», не способных правильно организовать свое время и регулярно попирающих понятие «восьмичасовой рабочий день». В чем суть правила двенадцати часов? Оно гласит: «С момента ухода с работы сегодня до момента прихода на работу завтра должно пройти не менее 12 часов». Во-первых, сразу становится понятным, что, даже если соблюдать это правило, при восьми часах, отведенных на сон, и двух часах на дорогу на себя и семью остается не более двух (!) часов. Но «работоголики», мысленно произносящие в данную секунду слова «это мало» и «не может быть», на самом деле не осознают, что сейчас, при нынешнем положении вещей, не выкраивают для себя и этих двух часов. В чем заключается революционность этого правила? Хотя бы в том, что оно заставляет нас думать по-другому. Не ждать, что, закончив совещаться в 23 часа ночи, завтра все придут свеженькие и полные сил на совещание в восемь утра. И, что еще более важно, не обольщаться мыслями о том, что работа в этот день будет полезной и плодотворной. Чаще вспоминайте Аркадия Райкина: «До часу я не человек!» А еще это правило позволяет нам перестать заниматься самообманом, убеждая себя в том, что мы работаем восемь часов, находясь на работе 14 часов в сутки
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.