|
Спасительная паутина03.02.2014
Не имей сто рублей, а имей сто друзей. Эта широко популярная в советское время мудрость не утратила актуальности и сейчас. Результаты исследования, проведенного одной из западных бизнес-школ, показали, что более 70% современных топ-менеджеров находят работу благодаря личным и рабочим связям. Построение сети между людьми, благодаря которой ее участники получают дополнительную информацию и власть, называется networking. Сегодня networking стал одним из важнейших инструментов поиска работы, и строить сети нужно постоянно и регулярно, не только на конференциях и бизнес-ланчах, но и на дружеских вечеринках, встречах выпускников или даже в фитнес-клубах. Каждый раз, когда ему хочется сменить работу, он не вывешивает свое резюме в Интернете, не ждет заманчивых предложений от хедхантеров, а просто обзванивает знакомых и говорит им о своем желании изменить направление карьеры. Networking поощряют и многие работодатели. В одной крупной консалтинговой компании не скрывают того, что резюме человека, пришедшего по рекомендации, “ложится поверх стопки”, то есть рассматривается в первую очередь. Они очень просты, но именно по причине простоты о них ненароком можно забыть. Наша социальная сеть состоит из нескольких кругов: в первый входят друзья, родственники и коллеги, во второй — друзья друзей, клиенты, партнеры и просто сотрудники компаний, которые вам интересны. Ваша задача — сделать так, чтобы люди первого круга рекомендовали вас людям второго. -Как можно более четко формулируйте свои пожелания. Это увеличит вероятность того, что они будут переданы максимально точно и тому, кому надо. -Не стоит расслабляться и думать, что рекомендация равна предложению о работе. Она не освободит вас от формальностей, таких как отправка резюме или прохождение нескольких интервью. И наконец, помните о том, что свои контакты нужно ценить. Поблагодарите человека за полезное знакомство, и он, скорее всего, станет чаще знакомить вас с полезными людьми, а вы будете расширять свою сеть. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |