Сплетни на рабочем месте: для чего они нужны

01.11.2013

Сплетни на рабочем месте: для чего они нужны сплетничать

Офис иногда напоминает один большой кулер, вокруг которого толкаются коллеги – и сплетничают, сплетничают, сплетничают. Друг о друге, о компании, о руководстве.

Порой очень трудно удержаться и не присоединиться к коллегам, которые сплетничают, но ведь в глубине души все мы понимаем, что распространять информацию таким образом не очень хорошо и иногда чревато.
Так ли это?

Попробуем разобраться, для чего нужны сплетни на рабочем месте.
“Я тебе доверяю”
Слово “сплетня” имеет негативные коннотации, но то, что оно обозначает, можно назвать иначе: стратегически важный обмен информацией, консультирование, менторинг, считает Майкл Моррис, психолог, профессор Columbia Business School.

До относительно недавнего времени человеческое общество существовало в виде большого количества малочисленных групп, все участники которых знали друг друга в лицо. Само слово “общение” подразумевает, что любая информация о знакомом, соседе или коллеге в таких группах является всеобщим достоянием – отсюда и берет начало наша привычка к сплетням.

К тому же человеческие существа способны испытывать информационный голод, который подразумевает как желание получить новую информацию, так и желание передать ее другим братьям по разуму.
Сплетни заполняют информационный вакуум, а во времена серьезных перемен вроде сокращения штата или смены руководства служат в буквальном смысле “энергетической подпиткой” для сотрудников.

О пользе и вреде сплетен
Для руководителя сплетня – это сигнал о необходимости принять меры для улучшения внутрикорпоративной коммуникации. А для умелого и опытного руководителя – источник информации о чувствах и мыслях рядовых сотрудников.

Сплетни вообще – отличная информационная поддержка вашей карьеры. Это ваш личный офисный радар, который способен предупредить вас о важных переменах в компании еще до того, как о них станет известно из официальных источников.

Разумеется, нельзя воспринимать информацию, почерпнутую из сплетен, буквально.
Когда сплетня может навредить человеку? Как правило тогда, когда этого хотят сами сплетники. В этом случае чья-то подмоченная репутация – это только вершина айсберга.

Неприятные сплетни разобщают коллектив и разрушают то, что могут укрепить сплетни беззлобные – атмосферу доверия.
Помимо этого, ваше участие в сплетнях может послужить для начальства признаком того, что как менеджер вы не способны получить отклик от подчиненных и вынуждены прибегать к довольно рискованным методам коммуникации.

А некоторые сплетни могут быть квалифицированы как проявления сексуального домогательства или дискриминации и даже стать поводом для увольнения.
Психологические функции сплетен

Информационно-познавательная: сплетня – особое дополнение к иной, официальной и общедоступной информации. В отличие от нее сплетня представляет своего рода “изнанку событий” и выступает в виде “изнанки информации”.

Аффилиативно-интеграционная: обмен сплетнями свидетельствует об определенном сходстве характеров и иерархий ценностей обменивающихся сплетнями людей. Сплетники – особенные люди. Как правило, они образуют свою компанию, создают своеобразный информационный “кружок”.

Развлекательно-игровая: сплетню распространяют легко, как бы играючи, с шуткой и определенной иронией. Сплетни сближаются с анекдотами, но носят более конкретный и правдоподобный характер. Как и анекдот, сплетня – способ развлечь другого человека.

Проекционно-компенсаторная: часто сплетня, даже имеющая в основе достоверные факты – это “придуманная” информация, художественное творчество в жанре устного рассказа. В силу своей “художественности”, сплетни способствуют порождению и сохранению легенд и мифов, поставляя якобы подтверждающие их факты, “обоснования” и “иллюстрации”.

Функция социального контроля: сплетня – составная часть общественного мнения. Опасения сплетен, страхи, связанные с возможностью их появления, бывают одним из факторов, определяющих поведение.
Тактическая: сплетня может использоваться в качестве своеобразного оружия.

Сплетни могут распускаться в расчете на негативное воздействие на репутацию и имидж оппонентов.
Как сплетничать и не попадаться?
* Сплетничайте время от времени, но не слишком часто и не с кем попало.

* Не пересказывайте слишком часто сплетни, которые давно уже гуляют по офису. А то вас могут принять за их автора.
* Слушайте внимательно, но сами, по возможности, говорите мало.

Не навязывайте окружающим свою помощь (услуги) и не ябедничайте – иначе сами станете героем сплетни.
* На работе придерживайтесь принципа: все, что вы скажете, может быть повторено. Помните о последствиях.
* Услышали сплетню?

Прежде, чем пересказать ее, задумайтесь о мотивах того, кто ее пустил. Люди часто сплетничают для того, чтобы манипулировать окружающими.
* Не распространяйте об окружающих неприятные, порочащие сведения.

* Если неосторожное слово обидело вашего коллегу, честно признайтесь, что обронили его вы, и извинитесь. Честность – единственный способ сохранить репутацию, потому что правда рано или поздно “вылезет наружу”.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"