|
Стоит ли креативить на собеседовании?31.01.2014
Креативный подход к самопрезентации среди соискателей встречается не часто. И к счастью, с облегчением вздыхают рекрутеры. Не каждый работодатель решится взять на работу кандидата, присылающего резюме в комплекте с надувной куклой из секс-шопа. Иногда, впрочем, встречаются уместные и удачные примеры креатива, но все же за большей частью таких инициатив кроется слабое резюме и неинтересное портфолио, утверждают специалисты. Помимо обязательных резюме и эссе на английском языке он решил представить компании оригинальную презентацию. На асфальте перед ее офисом молодой человек с помощью перепелиных яиц и пакетиков с кетчупом выложил призыв к компании принять его на обучение. По словам представителя группы компаний BBDO Елены Панюковой, эти действия не привели молодого человека к желаемой цели – в школу его не взяли. “Он не прошел конкурс. Поскольку обучение в школе – бесплатное, претендентов много. В данном случае мы увидели пример креатива ради креатива, а он должен служить донесению до аудитории какой-либо мысли и помогать достижению цели. Какая мысль стояла за этой презентацией – для нас осталось неясным, какую цель преследовал соискатель – тоже, поскольку сформулировать в резюме, чем бы он впоследствии хотел заниматься в нашей компании, он не смог”, – заключает она. Сам автор презентации сообщил RB.ru, что не разочаровался в своем подходе к трудоустройству и намерен использовать его еще раз. Например, два предприимчивых кандидата устроили перед креативным директором представление, нарядившись в костюмы зайца и лося. “Смысл его был таков: если вы не возьмете нас на работу, то лось убьет зайца, – поясняет RB.ru Елена Панюкова. – Затем они прислали пленку, на которой был заяц со связанными руками, посыл тот же. В итоге мы попросили их показать свои резюме и портфолио, но они оказались очень слабыми. В таких случаях никакой креатив не помогает”. Желаемых должностей молодые люди не получили. Но его резюме развернули, посмотрели, и оно оказалось хорошим. Так что сейчас его кандидатура рассматривается”, – рассказывает Елена Панюкова. Например, сайт “возьмите меня на работу”, сделанный одной их соискательниц на должность digital-дизайнера. По словам Елены Панюковой, этот как раз тот случай, когда творческий подход к самопрезентации дополняет основную цель соискателя. Креатив, проявленный еще одной желающей устроиться на работу, продемонстрировал ее умение работать с аудиторией. “Понимая, что большинство сотрудников HR-департамента – женщины, соискательница утром прислала им кекс. Очень приятно было получить его к завтраку. Когда же специалисты отдела разрезали выпечку, то внутри обнаружили листочки бумаги со стихами, смысл которых был такой: я – горячий пирожок, берите меня, пока не остыл (девушка была недавней выпускницей вуза). Очень грамотный креатив”, – отмечает Елена Панюкова. Но чаще всего, по ее словам, HR-специалистов творчество соискателей в вопросе самопрезентации только раздражает. “Таким образом кандидаты хотят привлечь к себе внимание, но в их креативе либо нет никакого смысла, либо он “прикрывает” плохое резюме”, – считает собеседница RB.ru. Соискатель нашел особенно нестандартный подход: вложил свое резюме в рот кукле из секс-шопа и послал директору. Тот, мягко говоря, был впечатлен. Рекрутеры, опрошенные RB.ru, подчеркивают, что креатив следует применять исключительно там, где он уместен. “В целом, с такими вещами лучше не рисковать, – считает Оксана Васильченко, менеджер по работе с клиентами Coleman Services. – Они могут быть хорошо восприняты в креативных агентствах, но другим работодателям могут показаться неадекватными”. Лучше положиться на традиционные методы самопрезентации – портфолио и резюме, считает специалист. “Для ряда компаний и должностей подобные “выходки” могут быть приемлемыми, для других – категорически нет, – согласна Заринэ Карапетян, руководитель HR-проектов CITY Consulting Group. – Я не доверяла бы креативу на 100%, поскольку к собеседованию человек может подготовиться, так что подобное шоу – не более чем представление, реклама”. Чтобы по-настоящему оценить “мозг” соискателя, лучше дать ему при собеседовании практические задания и выяснить, будет ли он так же оригинален при их решении, считает эксперт. “В моей практике при проведении собеседований люди были разные, удивлению нет предела. Иногда бывает жалко, энергия есть, да “не в то русло”, – сетует Заринэ Карапетян. “Мороки с подобным сотрудником будет много, а эффекта никакого – неуправляемый и непредсказуемый. Я всегда внимательно оцениваю поведение соискателя и элементы креатива. Так получилось, что в большей мере всегда искала людей интеллектуального склада характера, поэтому проявления “экспрессии” с их стороны можно считать диагнозом. Точно никому не нужны шизофреники”, – уверен специалист. Надежда Ляховская, руководитель отдела по связям с общественностью AVANTA Personnel, не столь категорична. По ее мнению, творческий подход при трудоустройстве вполне уместен в ряде случаев. “Если ты хочешь работать, скажем, в рекламном агентстве, ты должен быть креативным. Если подобные инициативы соответствуют сфере деятельности компании и той должности, на которую претендует соискатель, то работодатели, как правило, воспринимают их положительно. Ведь это говорит о том, что человек очень заинтересован в вакансии и не пожалел своего времени и сил”, – считает она. В своей практике Надежда Ляховская не припомнит случая, когда работодатель негативно оценил бы нестандартный подход соискателя. “Но ему обязательно надо учитывать, – оговаривается специалист, – что если он решился презентовать себя как-то нестандартно, то эта презентация должна быть выполнена на самом высшем уровне. И если по каким-то причинам у кандидата нет возможности продумать и сделать ее хорошо, то лучше не делать вообще. Иначе эта “нестандартность” сыграет с претендентом злую шутку – будет сложно заставить работодателя поверить, что он способен работать лучше, чем прорекламировать себя”. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |