|
|
|
 |
 |
|
Стоит ли принимать контрпредложение работодателя?29.10.2013
Вы уже приняли решение покинуть компанию, но тут в ваши планы вмешивается начальник с предложением повысить вам зарплату. Не спешите с ответом и взвесьте все за и против Вы уже приняли решение покинуть компанию, но тут в ваши планы вмешивается начальник с предложением повысить вам зарплату. Не спешите с ответом и взвесьте все за и против Если причина вашего решения заключалась в недовольстве зарплатой, то почему не согласиться, если предлагают лучшие условия? Если руководитель готов найти средства на то, чтобы повысить вам зарплату, очевидно, он ценит вас как специалиста и вряд ли впоследствии станет подвергать репрессиям. Его цель – удержать ценного сотрудника на рабочем месте, а не отомстить вам за вашу низкую лояльность. Стоит оговориться, что многое зависит от того, какие отношения связывают вас с вашим начальником. Если у вас спокойные деловые отношения, опасаться нечего. Если же отношения сложные и неоднозначные, ваше согласие принять предложение и остаться в компании может быть сопряжено с определенными рисками. Ваша попытка бег-ства может еще больше усугубить ту напряженность, которая уже сущест-вует, и привести к ряду конфликтов в дальнейшем. Особенно стоит призадуматься, если вы уже связаны обещаниям-и на новом месте. Если вы условились о дне выхода на работу и вдруг внезапно передумали, вряд ли несостоявшийся работодатель захочет дать вам второй шанс. Часто причиной ухода амбициозных сотрудников становится отсутствие перспектив профессионального роста. Иногда это обусловлено принципами руководства относительно повышений, а иногда структура компании такова, что не позволяет вырасти выше определенной планки. Когда вместо новой должности вам предлагают деньги, необходимо подумать о том, каковы ваши приоритеты. Если вы длительное время работали в компании с узким профилем, а теперь у вас появилась возможность перейти в крупную организацию, работа в которой даст уникальный опыт, новые контакты и широкий спектр новых задач, разумно ли упускать такой шанс? Особенно важен этот момент для молоды-х специалистов, поскольку получение нового опыта наиболее актуально именно для них.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.