|
Строителям упростят работу23.10.2013
Процедуры в сфере строительства сориентировали на застройщика. В основу нового закона “О градостроительной деятельности” положили новые принципы разрешительной системы. Такие как, например, декларативности и молчаливого согласия. Теперь правила игры в строительной отрасли должны принципиально измениться. И, как следствие, себестоимость строительства должна значительно уменьшиться. По расчетам экспертов – минимум на 15-20 %, максимум на 30%. Документ дважды рассматривался Верховной Радой, дважды направлялся на подпись Президенту. Глава государства уже закон подписал и он официально вступил в действие. По мнению девелоперов, закон содержит немало позитивных моментов: открытость и доступность информации, возможность передачи права на возведение объектов от одного застройщика к другому; принцип молчаливого согласия в случае отсутствия ответа государственных органов в оговоренный законом срок. Не все сооружения будут проходить государственную экспертизу, будет уменьшено количество разрешительных процедур в строительстве, перечень необходимых документов и время их оформления, сроки для начала строительства, введены новые требования к содержанию градостроительной документации. Доступные планы Зонирование же определяет обязательные условия и требования к тому, каким образом может быть застроена та или иная территория. Земельные участки будут предоставляться под застройку сразу же. И инвестор будет получать условия и ограничения застройки земельного участка исходя из зонинга. И он сразу будет понимать, интересует ли его такой участок”, – подчеркивает Маргарита Стасевич, юрист отдела по работе с недвижимостью. Доступ к планам зонирования должен быть свободным. И любой инвестор сможет через Интернет получить все необходимые данные для принятия решения по каждой конкретной площадке. “Закон не просто разрешает, а требует сделать открытыми для девелоперов и вообще для широкой общественности генеральные планы, планы зонирования и детальные планы территорий”, – отмечает Владисав Кысиль, партнер юридической фирмы. Закон по-новому классифицировал объекты. Ранее все объекты были поделены на 5 категории. И независимо от того, к какой категории относилась стройка, процедуры получения разрешения были идентичны. Сегодня же классификация объектов положена в основу определенных категорий документов. В зависимости от объекта, который строится, нужен свой перечень документов. Для сложных сооружений (которые отнесены к 4 и 5 категории, например, как торговые центры или дома более 10 этажей) предусмотрены более строгие требования и более объемный перечень документов. А для объектов 1 и 3 категории (частные дома и 9-этажные) и требования упрощены, и бумаг собирать надо меньше. А получить разрешение на строительство можно за 10 дней. Если орган Государственной власти, в данном случае архитектурно-строительная инспекция, не дает ответа в течении определенного законом времени, а это в среднем около 10 дней, – считается, что такое разрешение получено”, – подчеркивает Маргарита Стасевич. Ранее надо было пройти согласование с каждым из органов – пожарные, эпидемическая служба, органы охраны культурного наследия, земельных ресурсов. Они просматривали проект, согласовывали, давали вывод. После этого с данным согласованием надо было еще пройти экспертизу. Комплексная экспертиза подразумевала, что в состав экспертной группы будут входить представители тех же органов. Это был еще один етап, который, по-сути, дублировал согласование. С новым законом для объектов 1-3 категори нет необходимости нит согласовывать, ни проходить експертизу”, – подчеркивает Анастасия Стасевич. Это касается тех, кто финансирует строительство, в первую очередь – банков. Раньше они не могли забрать залог в случае проблем у застройщика и передать его, к примеру, новому владельцу, поскольку необходимо было полностью переоформлять разрешительную документацию. Такая процедура останавливала проектное финансирование. “Впервые вводится возможность передачи прав настройщика на случай, если переходят права на земельный участок. И новому заказчику достаточно просто проинформировать орган Государственное архитектурной инспекции, что произошло такое изменение. А значит, с какого-то определенного дня функции заказчика переданы определенному субьекту”, – утверждает Владислав Кисиль. Так как больше всего вопросов возникало именно в земельной сфере. Закон предполагает, что в течении 3 месяцев должны быть разработаны документы, согласно которым должны существенно сократиться сроки отвода земли. Предполагется, что она будет предоставляться в течении 60 дней. Также должна быть существенно модернизирована сама процедура отвода. “Земельный блок был вынесен за рамки данного закона. И предполагается, что он будет оформлен отдельным документом. Так как вопрос земли слишком объемный”, – подчеркивает Владислав Кысиль. Кабмину отвели три месяца на их разработку. Только когда все документы заработают, можно будет говорить о частичной победе над коррупционными схемами в строительной отрасли. А ожидать удешевления объектив недвижимости можно не ранее чем через год. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |