|
Свежую идею заказывали?17.01.2014
Безвозвратно канули в Лету времена, когда умение интуитивно угадывать и беспрекословно претворять начальственную и партийную волю в жизнь было главным достоинством любого бюрократа. В наше время позитивная инициатива — залог успеха в любом деле. «Еще три года назад в своем городе мы были практически монополистами в сфере туристических услуг, — говорит Ирина, владелец небольшой провинциальной турфирмы. — Но в связи с тем, что экономическая ситуация в стране заметно улучшилась и у людей появились свободные средства, которые они готовы потратить на качественный отпуск, мы почувствовали серьезное давление со стороны конкурентов. Сегодня только на одной с нами улице работает еще три турфирмы. Поэтому приходится постоянно проявлять чудеса изобретательности: придумывать всевозможные рекламные акции, разрабатывать новые маршруты и выгодные схемы оплаты. И все для того, чтобы очередной клиент шел мимо офисов конкурентов целенаправленно к нам. Когда я только начинала свой бизнес, брала на работу школьных приятелей, родственников, знакомых. Но сегодня я уже не могу себе позволить держать неполезных мне людей, ведь коллектив у меня небольшой, и от каждого зависит процветание фирмы. Поэтому, если я чувствую, что сотрудник перестал жить интересами дела, а только отрабатывает от звонка до звонка свою зарплату, я с ним расстаюсь». С Ириной полностью согласна Анна, директор по развитию крупной компании, производящей продукты питания: «Мне кажется, если человек (особенно это касается молодежи) хочет полностью реализоваться в профессии, ему просто необходимо развивать в себе навыки креативного мышления. При этом не имеет значения, чем он сегодня занимается, ведь даже низовой сотрудник может воспринимать свое нынешнее положение как плацдарм для будущего прорыва наверх и, соответственно, искать любую возможность как-то проявить себя и выделиться в глазах руководства». Не путать с маниловщиной Несколько лет назад у меня недолго работал заместителем человек, который без конца фонтанировал идеями, при этом избегал ежедневной организационной рутины. В итоге мне пришлось с этим «гением» расстаться. С тех пор я уверен, если развитая фантазия не сочетается в профессионале с крепкими знаниями и деловой хваткой, то мне такое чудо природы ни к чему. Кстати, эту проблему, по-моему, наглядно иллюстрирует один комический случай, о котором как-то по телевизору рассказал известный цирковой фокусник. Однажды за кулисами его нашел взволнованный зритель, который предложил иллюзионисту сценарий нового номера. По замыслу доброжелателя этот трюк должен был прославить мастера на века: |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |