![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Танец с раздеванием10.04.2013
Без казусов Новый год не обходится, к примеру, в российском представительстве Oracle в СНГ, пишут «Ведомости». «В прошлом году руководителя одного из отделов компании, известного довольно жестким стилем управления, наши подвыпившие сотрудники сбросили в бассейн», – рассказывает гендиректор компании Борис Щербаков. За другим из его подчиненных, «довольно скромным, тихим молодым человеком», водился грех – на вечеринках тот начинал «вдруг агрессивно» ухаживать за женщинами. Сам Щербаков к такого рода последствиям новогодних мероприятий относится либерально, хотя и предпочитает во всем умеренность: «Даже если кто-то начинает ко мне относиться панибратски и переходит на «ты» я не раздражаюсь, но на следующий день дам человеку понять, что праздник праздником, а лучше все-таки держать себя в руках». К примеру, как признались в инвестиционной компании «Ак Барс Финанс», здесь на корпоративном празднестве случались танцы со стриптизом. «Неловкость от этого, конечно же, присутствует, но зато потом остаются феерические воспоминания», – говорит Екатерина Виленкина, советник генерального директора компании. По опыту владелицы ресторана «Сырная дырка» Анны Соколовой, корпоративные празднования Нового года делятся на этапы. Сначала коллеги, как правило, перестают держать дистанцию и переходят на «ты» – их тянет обниматься, целоваться, хлопать друг друга по плечу. «На финише все начинают знакомиться с нашим шеф-поваром, – рассказывает Соколова. – Случается и бой посуды, правда, когда человека уже совсем заносит». Утро следующего дня Он считал, что вел себя непристойно, и был в ужасе от мысли, что ему предстоит встретиться с коллегами. «Во-первых, нужно избавиться от негативных чувств и эмоций, – советует Мелия. – Попросту говоря, нужно найти человека, который сможет вас выслушать: проговаривание проблемы снимает психологическое напряжение – неловкость, стыд постепенно исчезают». По мере того как «виноватый» рассказывал Мелии о своем «ужасном вечере», он начинал понимать, что объективно ничего страшного не случилось. «Во-вторых, помните, что мир не сосредоточен исключительно на вас – у каждого человека много своих жизненных проблем и они скорее думают о них, а не о вас», – добавляет Мелия. «Под звон бокалов с шампанским дистанция между коллегами, начальниками и подчиненными сокращается, – говорит Анна Сагайда из THI Selection. – Другое дело, что во многих российских компаниях неформальное общение понимается и проявляется по-разному, а грани корпоративной этики в некоторых ситуациях достаточно размыты». Иногда изрядно подвыпившие руководители веселятся больше всех, становясь для более трезвых подчиненных объектом насмешек. «И это уже не тим-билдинг, ведь руководитель – авторитетное лицо компании. О каком уважении к нему может идти речь, если он спит лицом в салате и ведет себя откровенно нелепо?» – добавляет Сагайда. Екатерина Виленкина из «Ак Барс Финанс» рассказывает, что случай, когда один из подвыпивших сотрудников устроил танец с раздеванием, до сих пор является одним из самых ярких воспоминаний для всех сотрудников компании. «Такого рода комичные ситуации могут повысить настроение и способствовать большей сплоченности коллектива», – резюмирует Виленкина. Впрочем, не в каждой компании готовы мириться с издержками новогоднего праздничного тим-билдинга. В компании Jamilko, по словам HR-директора Татьяны Яниной, чтобы избежать неприятных ситуаций, за порядком во время праздника неусыпно следит служба безопасности, контролировать подчиненных предписано и руководителям отделов. В Jamilko понимают – алкоголь на корпоративной вечеринке может оказать плохую услугу, а потому крепкие спиртные напитки здесь не предлагают вовсе: на праздничном столе присутствует только вино и шампанское. А чтобы само мероприятие не превратилось «в пустое употребление алкоголя», гостей развлекают местные музыкальные и танцевальные коллективы. «Все понимают, что корпоративная вечеринка не место для куража, и если кому-то хочется повеселиться «сверх меры», на то есть молодежный клуб», – рассуждает он. Таким образом, получается, и люди заняты, и корпоративный дух не страдает, радуется Смолин. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |