|
Телохранитель – не роскошь18.03.2014
Клиентура американских охранных фирм в последнее время стремительно расширяется – главным образом за счет представителей среднего класса. Западная охранная индустрия состоит из многочисленных мелких компаний, сотрудники которых обычно называют себя “агентами личной безопасности”. Их число в Соединенных Штатах за последние два десятилетия практически удвоилось и сегодня составляет около 15 000, по данным Ричарда Кобитца, президента Академии преподавателей и тренеров по безопасности. Годовой доход отрасли оценивается в $0,9 – 1,2 млрд. Цена охранных услуг – от $40 в час (столько в США стоят услуги одного охранника, которому разрешено ношение спрятанного оружия). Цена резко возрастает, если от агента требуются специальные умения – скажем, владение боевыми искусствами или навыками автовождения, позволяющими оторваться от погони. Однако рост рынка наблюдается именно в том сегменте, где дополнительные умения не требуются: наибольшим спросом пользуются “рядовые” агенты – просто бдительные, смышленые люди, способные оперативно вычислить опасность и ликвидировать ее, не устраивая шумных, эффектных драк и потасовок. Новое поколение клиентов состоит главным образом из менеджеров и владельцев небольших компаний, которые никак не относятся к элите или знаменитостям. Например, Джанет Гудман – владелица собачьего питомника Tampa во Флориде – в течение месяца пользовалась услугами личного охранника, после того как ей показалось, что ее преследует незнакомец. Агентство Critical Intervention Services предложило ей цену со скидкой – $25 в час. Поначалу плата показалась ей слишком высокой, но оказалось, что в сопровождении охранника она чувствует себя гораздо спокойнее, и Гудман не жалеет потраченных денег. Ее отношения с охранником были вполне “бытовыми”: он являлся на работу в штатском, она представляла его соседям и знакомым как одного из своих друзей. Владелец агентства VIP Protective & Limousine Service Деннис Хилдженберг подсчитал, что примерно раз в месяц его сотрудникам достается разовый заказ: везучий игрок возвращается из соседнего казино Turning Point. Шопинг, занятия в спортзале или вечеринки – все это мероприятия, которые многие предпочитают посещать в обществе охранника. Особенно если это общество приятно, необременительно и недорого стоит |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |