|
Теплое место – гиблая карьера?24.03.2014Вредные сны о «теплом местечке» То есть выполняемый работником объем обязанностей никак не связан с тем, какую сумму он получает в кассе. То есть она предусматривает запись в трудовой книжке, отчисление в Пенсионный фонд, возможность получать справки о доходах и иметь трудовой стаж. Плана не существует или он легко выполним. Никаких авралов и форс-мажоров. Никто не может потребовать выйти в субботу или воскресенье, а тем более в праздники. Командировки? Раз в год и только приятные: на разнообразные чествования и торжества. Поездка в командировку – в «вип-условиях»: пятизвездочная гостиница, СВ-вагон. Вообще-то сегодня это большая редкость. Потому что многие высокооплачиваемые должности в коммерческих структурах ориентированы на результат: никто с секундомером не измеряет, сколько проработал человек – ведь он получил серьезные деньги (за это можно и ТК нарушить, по мнению работодателя). Но на «теплом» месте Трудовой кодекс – это священная книга, которой следуют буквально. Никто не будет отчитывать работника, который допустил ошибку. Все всеми довольны. Важное обстоятельство –лояльность начальства. Оно не посылает работников на учебу, не наказывает. Впрочем, надо понимать главное отличие «теплого местечка» от просто хорошей работы. Все вышеуказанные привилегии сопровождаются самым главным обстоятельством: работа здесь – на последнем месте. А главное – не обременительное времяпрепровождение и благодушное состояние работника. Это связано с тем, что именно эти сегменты экономики и управления являются наиболее стабильными: государство зачастую «по-отечески» относится к «своим», самым близким ему работникам. Огромное здание, длинные коридоры, медиа-активы компаний и встречи главы компании с президентом – все это делает мысль о трудоустройстве в подобном заведении очень привлекательной. Почему-то считается, что иностранцы, пришедшие в Россию делать бизнес, создают для своих работников райские условия. Именно поэтому многие россияне устремляют свои взгляды на посольства иностранных государств – с целью эмиграции в теплые и не очень теплые (но очень обеспеченные) страны. И государство, и крупные частники, и иностранцы очень редко готовы платить деньги «просто так». Зачастую бывает, что работник ошибается. Например: вы думали, что попали в «теплое местечко», а оказалось, что здесь надо работать по-настоящему. Тут вас постигает настоящее разочарование. А все из-за того, что, если судить поверхностно, многие организации только на первый взгляд кажутся «теплым местом». Там действительно большие зарплаты, но эти зарплаты нужно отрабатывать, и берут туда людей с большим опытом и солидным образованием. страстно желайте его получить – это первый шаг к поставленной цели; А озвученная подчиненным мысль о «теплом местечке» делает его в глазах работодателя неперспективным, опасным работником; Облеките это в «правильные» словесные формы. Например, не говорите рекрутеру: «Мне нужна работа: чтоб ничего не делать и получать много денег». Говорите по-другому, что-нибудь типа: «Мне нужна работа с четко очерченным кругом обязанностей, стабильной заработной платой, без выездов и командировок»; |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |