|
Типичные ошибки юного начальника30.07.2013Крылатое латинское выражение гласит: “Человеку свойственно ошибаться”. Начальники, как ни странно, тоже люди и иногда попадают впросак. Хорошо, если босс – непосредственно ваш руководитель: в таком случае появляется отличный повод позлорадствовать над нерадивым начальником. Ну а что, ежели в один прекрасный день шефом стали вы сами? Вот то, чего в первую очередь следует остерегаться. 1. Косить всех под одну гребенку Успех компании чаще всего определяет не харизма топ-менеджеров, а совместный вклад маленьких рабочих лошадок, который день за днем приносят в казну компании рубль за рублем. И лошадки эти – не просто вьючные животные, которые в семь вечера возвращаются в свои конюшни, чтобы в девять утра снова прийти пахать. Помните, каждый ваш подчиненный – индивидуальность! Выясните, какие хобби у ваших коллег, что они любят заниматься в свободное от работы время – это пойдет только в плюс вам как руководителю. Если вон той девушке надо уйти с работы пораньше ради того, чтобы принять участие в конкурсе “Лучшая поедательница баранок с маком”, отпустите ее – пользы будет больше: в случае победы ваши акции только вырастут. 2. Вкалывать за других Безусловно, если вы хотите сделать что-то хорошо – сделайте это сами. Но не все подряд! Рядовой случай: свежеиспеченный начальник взваливает на себя практически всю работу подчиненных, панически боясь, что те все только испортят. Это, конечно, никуда не годится. В конце концов, ваши подопечные – тоже люди и имеют такое же право на ошибку, как и вы. Пусть лучше они сделают задание хуже, чем вы, зато – сами, а это дорогого стоит. Только не следует, сломя голову, бросаться исправлять промахи подчиненных. Наоборот, нужно похвалить коллегу за выполненное задание и обратить его внимание на особо удачные моменты (ну да, пусть это и не до конца соответствует действительности). Сами же ошибки – отметить как бы мимоходом. Однако в то же время сослуживцы должны понять, в чем конкретно дали маху и в следующий раз постараться взять планку выше. Вы доверяете им – они доверяют вам. Все просто. 3. Придумывать дурацкие регламенты Пожалуй, самый распространенный способ для шефа потешить свое самолюбие – это изобрести несколько идиотских правил и издать их в качестве официального приказа. Суровые требования к опоздавшим еще можно простить – хотя, строго говоря, и пятиминутное опоздание не делает особой погоды для успеха компании; благо не в прямом эфире работаем. Хуже, когда начинаются придирки в стиле “Запрещено ставить кружки на стол” и “Нельзя проверять личную почту на работе”. 4. Давать расплывчатые задания Туманность формулировок простительна разве что начинающим поэтам, но никак не суровым начальникам. Владение устным русским в совершенстве непременно должно входить в список ваших козырей. Ведь одну фразу на великом и могучем можно произнести с десятками разных смыслов и оттенков! Уму непостижимо, сколько раз сроки срывались из-за того, что начальник сказал одно, а подчиненный воспринял информацию совершенно иначе. Кроме того, только благодаря вам работник должен иметь четкую картину приоритетов. За что браться в пожарном порядке, а о чем можно забыть на пару недель? 5. Не различать субординацию Так уж исторически сложилось, что пятничные попойки – вполне традиционное явление в отечественных офисах. Не секрет, что обильные алкогольные возлияния зачастую сопряжены с панибратством, то бишь беседами за жизнь. А после особо удачных посиделок (например, коллективное сканирование пятых точек на ксероксах) подчиненные будут справедливо считать вас за “своего” и пропускать мимо ушей приказы или простые просьбы. Соблюдайте дистанцию! Авторитет – вот о чем вы должны заботиться. Ну или в крайнем случае выпивайте с высшим начальством. Впрочем, посиделки – лишь частный случай. А каков же общий? Неправильное построение коммуникации с внутренней аудиторией компании – персоналом, а именно: недостаточно четко прорисованный авторитет руководителя, попытка со всеми “дружить” в первую очередь и руководить лишь во вторую. 6. Вести себя самонадеянно Еще одна ошибка молодых руководителей – это самоуверенность, если не сказать “всезнайство”. Начальники с таким отвратительным качеством, самое удивительное, искренне считают, что они правы всегда и во всем. Они даже под угрозой карцера не признают свою вину! Ну, где такое видно, чтобы босс ошибался? Меж тем даже малая капля самоиронии позволит коллегам вами гордиться. 7. Путать дружбу и службу Как только вам выдали бейджик большого босса, будьте уверены: эта новость немедленно облетит ваших друзей и знакомых и в компанию обязательно кто-нибудь да попросится. Не подвергайтесь соблазну устроить симпатичного вам человека на вакантную должность. Во-первых, как на вас посмотрят коллеги, если увидят, что вы откровенно симпатизируете офисному новобранцу? Во-вторых, в случае если новичка ожидает профессиональный провал, легко ли вы сможете уволить, скажем, друга детства? Самое время вспомнить пословицу: “Дружба – дружбой, а служба – службой”. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |