Типичные ошибки юного начальника

30.07.2013

Крылатое латинское выражение гласит: “Человеку свойственно ошибаться”. Начальники, как ни странно, тоже люди и иногда попадают впросак.

Хорошо, если босс – непосредственно ваш руководитель: в таком случае появляется отличный повод позлорадствовать над нерадивым начальником. Ну а что, ежели в один прекрасный день шефом стали вы сами? Вот то, чего в первую очередь следует остерегаться.

1. Косить всех под одну гребенку

Успех компании чаще всего определяет не харизма топ-менеджеров, а совместный вклад маленьких рабочих лошадок, который день за днем приносят в казну компании рубль за рублем. И лошадки эти – не просто вьючные животные, которые в семь вечера возвращаются в свои конюшни, чтобы в девять утра снова прийти пахать. Помните, каждый ваш подчиненный – индивидуальность!

Выясните, какие хобби у ваших коллег, что они любят заниматься в свободное от работы время – это пойдет только в плюс вам как руководителю. Если вон той девушке надо уйти с работы пораньше ради того, чтобы принять участие в конкурсе “Лучшая поедательница баранок с маком”, отпустите ее – пользы будет больше: в случае победы ваши акции только вырастут.

2. Вкалывать за других

Безусловно, если вы хотите сделать что-то хорошо – сделайте это сами. Но не все подряд! Рядовой случай: свежеиспеченный начальник взваливает на себя практически всю работу подчиненных, панически боясь, что те все только испортят.

Это, конечно, никуда не годится. В конце концов, ваши подопечные – тоже люди и имеют такое же право на ошибку, как и вы. Пусть лучше они сделают задание хуже, чем вы, зато – сами, а это дорогого стоит. Только не следует, сломя голову, бросаться исправлять промахи подчиненных.

Наоборот, нужно похвалить коллегу за выполненное задание и обратить его внимание на особо удачные моменты (ну да, пусть это и не до конца соответствует действительности). Сами же ошибки – отметить как бы мимоходом.

Однако в то же время сослуживцы должны понять, в чем конкретно дали маху и в следующий раз постараться взять планку выше. Вы доверяете им – они доверяют вам. Все просто.

3. Придумывать дурацкие регламенты

Пожалуй, самый распространенный способ для шефа потешить свое самолюбие – это изобрести несколько идиотских правил и издать их в качестве официального приказа. Суровые требования к опоздавшим еще можно простить – хотя, строго говоря, и пятиминутное опоздание не делает особой погоды для успеха компании; благо не в прямом эфире работаем. Хуже, когда начинаются придирки в стиле “Запрещено ставить кружки на стол” и “Нельзя проверять личную почту на работе”.

4. Давать расплывчатые задания

Туманность формулировок простительна разве что начинающим поэтам, но никак не суровым начальникам. Владение устным русским в совершенстве непременно должно входить в список ваших козырей.

Ведь одну фразу на великом и могучем можно произнести с десятками разных смыслов и оттенков! Уму непостижимо, сколько раз сроки срывались из-за того, что начальник сказал одно, а подчиненный воспринял информацию совершенно иначе.

Кроме того, только благодаря вам работник должен иметь четкую картину приоритетов. За что браться в пожарном порядке, а о чем можно забыть на пару недель?

5. Не различать субординацию

Так уж исторически сложилось, что пятничные попойки – вполне традиционное явление в отечественных офисах. Не секрет, что обильные алкогольные возлияния зачастую сопряжены с панибратством, то бишь беседами за жизнь. А после особо удачных посиделок (например, коллективное сканирование пятых точек на ксероксах) подчиненные будут справедливо считать вас за “своего” и пропускать мимо ушей приказы или простые просьбы.

Соблюдайте дистанцию! Авторитет – вот о чем вы должны заботиться. Ну или в крайнем случае выпивайте с высшим начальством.

Впрочем, посиделки – лишь частный случай. А каков же общий? Неправильное построение коммуникации с внутренней аудиторией компании – персоналом, а именно: недостаточно четко прорисованный авторитет руководителя, попытка со всеми “дружить” в первую очередь и руководить лишь во вторую.

6. Вести себя самонадеянно

Еще одна ошибка молодых руководителей – это самоуверенность, если не сказать “всезнайство”. Начальники с таким отвратительным качеством, самое удивительное, искренне считают, что они правы всегда и во всем. Они даже под угрозой карцера не признают свою вину!

Ну, где такое видно, чтобы босс ошибался? Меж тем даже малая капля самоиронии позволит коллегам вами гордиться.

7. Путать дружбу и службу

Как только вам выдали бейджик большого босса, будьте уверены: эта новость немедленно облетит ваших друзей и знакомых и в компанию обязательно кто-нибудь да попросится. Не подвергайтесь соблазну устроить симпатичного вам человека на вакантную должность.

Во-первых, как на вас посмотрят коллеги, если увидят, что вы откровенно симпатизируете офисному новобранцу? Во-вторых, в случае если новичка ожидает профессиональный провал, легко ли вы сможете уволить, скажем, друга детства? Самое время вспомнить пословицу: “Дружба – дружбой, а служба – службой”.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"