Три условия правильного карьерного старта

08.04.2013

Аналитики HR-служб давно вывели общие условия правильного карьерного старта. Условий три, и все значительные до такой степени, что даже наличие одного из них способно сотворить чудесное превращение лопоухого дипломанта в уверенного и востребованного специалиста.

Самостоятельный проект. Желательно, чтобы из трёх условий исполнилось в первую очередь именно это. Понятно, что важное дело с серьёзными финансовыми вложениями и рисками молодняку не поручат.

Но даже маленький, побочный, но совершенно самостоятельный, с полной ответственностью проект обеспечивает психологическое становление профессионала. Можно считать его репетицией будущих больших проектов.

Пример: научившись вести рубрику писем в журнале (и попутно узнав особенности редакционной политики, вникнув в нюансы организационного процесса и наловчившись хорошо писать), можно без страха и упрёка претендовать на место редактора отдела и далее по возрастающей.
Подобная схема работает в любой профессиональной отрасли, переоценить её значение невозможно.

Иногда её ностальгически называют “трудовой школой”.
Самостоятельный проект позволит молодому специалисту заявить о своём профессионализме.
Хороший наставник.

Диплом никогда не являлся гарантией понимания практических особенностей полученной специальности, и восполнять пробелы в подготовке новичков обычно берётся вышестоящий коллега: начальник отдела или опытный мастер. Конечно, набивать шишки тоже полезно, но часто дорогого стоит (иногда – увольнения не по собственному желанию, а то и приобретённой фобии к своей профессии).

Плавное введение в круг обязанностей защищает от ненужных стрессов, но главное – открывает секреты мастерства из первых рук. Поездив с наставником на заключение договоров субаренды, молодой хозяйственник сумеет с первых же шагов избежать грубых просчётов и не попадётся в расставленные финансовые ловушки (а они всегда есть).

Как вы думаете, скоро он получит повышение? Конечно! Никакой работник так не ценится, как тот, кто знает “кухню” изнутри.

Материальная заинтересованность. Зарплаты и гонорары у начинающего даже очень амбициозного карьериста невелики.

Но “правильный” работодатель, скорее всего, нарисует уходящие вдаль перспективы – рост зарплаты, компенсации и бонусы по годам выслуги, пути повышения в должности. Такой работодатель понимает: новобранцу необходимо видеть и понимать, за что бороться.

Для молодого специалиста такая позиция означает, что у компании относительно него действительно серьёзные планы.
Все три условия вместе – редкий подарок судьбы. Два или одно условие – тоже довольно щедрый дар.

Ничего страшного, даже если на первом рабочем месте не исполнилось ни одного из трёх условий – с нуля начиналась не одна великолепная карьера. В конце концов, талант и воля пробьют дорогу всегда, а логика грамотного продвижения по службе в нормальной компании работает как стройная и чёткая система.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"