|
Три условия правильного карьерного старта08.04.2013Аналитики HR-служб давно вывели общие условия правильного карьерного старта. Условий три, и все значительные до такой степени, что даже наличие одного из них способно сотворить чудесное превращение лопоухого дипломанта в уверенного и востребованного специалиста. Самостоятельный проект. Желательно, чтобы из трёх условий исполнилось в первую очередь именно это. Понятно, что важное дело с серьёзными финансовыми вложениями и рисками молодняку не поручат. Но даже маленький, побочный, но совершенно самостоятельный, с полной ответственностью проект обеспечивает психологическое становление профессионала. Можно считать его репетицией будущих больших проектов. Пример: научившись вести рубрику писем в журнале (и попутно узнав особенности редакционной политики, вникнув в нюансы организационного процесса и наловчившись хорошо писать), можно без страха и упрёка претендовать на место редактора отдела и далее по возрастающей. Иногда её ностальгически называют “трудовой школой”. Диплом никогда не являлся гарантией понимания практических особенностей полученной специальности, и восполнять пробелы в подготовке новичков обычно берётся вышестоящий коллега: начальник отдела или опытный мастер. Конечно, набивать шишки тоже полезно, но часто дорогого стоит (иногда – увольнения не по собственному желанию, а то и приобретённой фобии к своей профессии). Плавное введение в круг обязанностей защищает от ненужных стрессов, но главное – открывает секреты мастерства из первых рук. Поездив с наставником на заключение договоров субаренды, молодой хозяйственник сумеет с первых же шагов избежать грубых просчётов и не попадётся в расставленные финансовые ловушки (а они всегда есть). Как вы думаете, скоро он получит повышение? Конечно! Никакой работник так не ценится, как тот, кто знает “кухню” изнутри. Материальная заинтересованность. Зарплаты и гонорары у начинающего даже очень амбициозного карьериста невелики. Но “правильный” работодатель, скорее всего, нарисует уходящие вдаль перспективы – рост зарплаты, компенсации и бонусы по годам выслуги, пути повышения в должности. Такой работодатель понимает: новобранцу необходимо видеть и понимать, за что бороться. Для молодого специалиста такая позиция означает, что у компании относительно него действительно серьёзные планы. Ничего страшного, даже если на первом рабочем месте не исполнилось ни одного из трёх условий – с нуля начиналась не одна великолепная карьера. В конце концов, талант и воля пробьют дорогу всегда, а логика грамотного продвижения по службе в нормальной компании работает как стройная и чёткая система. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |