|
Трудно быть успешнее любимого человека!28.06.2013
Что на это ответить? Самый простой и болезненный вариант – ему нужно не “еще”, а нечто совершенно другое. Мужчине трудно, практически невыносимо думать о том, что его девушка добилась большего успеха, чем он. Да, к счастью, мы пережили философию Таджикистана пятидесятых годов двадцатого века, когда калым за невесту был тем меньше, чем больше у нее образование. И, скорее всего, он будет горд, если его девушка закончила университет, работает на престижной должности, читает Кафку, Зюскинда и Достоевского. Однако при всем этом она должна умудриться быть женственной, краснеть при нецензурных выражениях и обязательно зарабатывать меньше! Ну, хорошо, все несколько проще – тебе нравится активная жизнь, умеешь общаться с людьми и зарабатываешь хотя бы две трети его заработка. Он не позволяет тебе покупать то вино, которое тебе понравилось, просто потому, что взял недостаточно денег, а в компании с женщиной за все должен платить мужчина. Он искренне не понимает, что у тебя достаточно мозгов, чтобы самой выбрать сотовый телефон. А уж любые попытки объяснить, что у тебя с мужчинами исключительно деловые партнерские отношения натыкаются на мертвое молчание. И постоянство в этом вопросе откровенно выматывает душу. Что у нас сегодня будет на ужин?”. А когда ты рушишься без сил на диван и пытаешься рассказать о том, какое безумное количество дел тебе пришлось переделать, он в лучшем случае отмахивается и продолжает смотреть телевизор, а в худшем начинает объяснять, что твоя работа – это ерунда, а вот последний футбольный матч – действительно вселенской важности событие. Но все это, пусть и с трудом, можно вынести. Страшнее всего становится после того, как тебя, красивую и умную, талантливую и обаятельную, оставляют. А спустя неделю ты встречаешь его с другой, и теряешься в догадках – как такое могло произойти, ведь она – явно глупее тебя, работает за сто двадцать долларов в месяц и хорошо, если сможет поспорить за звание “не самая страшная лягушка местного болота”. И ты бы и рада использовать советы психологов, рекомендующих найти в любом расставании причину для личностного роста, но понимаешь, что здесь тебе можно только падать, причем скорее всего – ниже плинтуса. Разумеется, опускаться до уровня, который устроил бы твоего любимого человека нельзя. И он не эпизодическая фигура в твоей жизни, чтобы перед ним можно было разыгрывать комедию, притворяясь маленькой и хрупкой, – рано или поздно ты сама устанешь от постоянного фиглярства. Перевоспитывать же мужчин – дело заранее бесполезное и бессмысленное, а если искать человека достойного себя, можно дойти до абсурдного замечания из “Москва слезам не верит”: “Разве что министр какой холостой попадется”. Многие девушки делают сознательный выбор – смиряются с большинством “бытовых” мелочей ради “большой и чистой любви”, однако это очень быстро выматывает, так как идет несоответствие цены и качества – отдаешь и прощаешь многое, а получаешь очень мало. Существует вполне реальная для современного общества возможность вообще избежать общения с мужчиной, но не для всех она приемлема по самым различным причинам, поэтому большинство женщин рано или поздно оказывается в весьма неприятной ситуации, когда остаются одни просто потому, что им предпочли более простое и домашнее существо. И никакие увещевания подруг не помогают избавиться от чувства глубокого разочарования в устройстве этого мира и обесценивания собственных успехов. Хочется закричать: “Зачем это все?” – и сбежать на Марс, лечь там под камень и тихо ненавидеть все человечество. Или приходится заниматься тысячей вещей только ради того, чтобы не сидеть дома в одиночестве. Если мужчина раздражается при виде твоих успехов, то это означает, что ты мало уделяешь внимания его достижениям. Большинство проблем с мужчинами зачастую решаются с помощью слушания, ведь они действительно очень не любят, когда женщина много болтает о себе, тем более, что все же гуманитарные науки и социальные профессии, которые требуют много общаться, попадают под юрисдикцию прекрасного пола, в то время как непрекрасный занимается молчаливыми механизмами, соответственно наши привычки и навыки общения очень сильно различаются, и это тоже может порождать совершенно ненужный конфликт. По моему опыту, самое страшное, что можно сказать: “Я у тебя умница, красавица, чего еще тебе нужно? Что мне нужно сделать, что бы ты был со мной?”. Потому что единственный ответ, который может последовать – ничего. Конечно же, самое главное – это желание быть с этим конкретным человеком, но как основную альтернативу, мною несколько раз опробованную, могу порекомендовать… найти ему новую работу. Если недостаточно знаний – отправить на учебу. Самое главное, личным примером заразить человека, попытаться найти ему новое дело. Это единственный надежный способ. Не спускаться к нему, а тянуть его наверх. Не приучать его к собственному совершенству, а заставлять его развиваться. И самое главное – если у него все получится, это будет означать только то, что и ты сама стоишь многого. Так что место совершенству в этом мире все-таки можно найти |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |