Трудоустройство: платить или не платить?

19.09.2013

Трудоустройство: платить или не платить? работодатель

Почему кадровым агентствам неинтересна судьба соискателя. В последнее время появилось много кадровых агентств, предлагающих свои услуги работодателям бесплатно: они предпочитают брать плату с соискателей.

Но этично ли брать деньги с кандидата за трудоустройство? С одной стороны, кадровое агентство – это коммерческая структура, оказывающая услуги по подбору вакансий, и соискатель всего лишь оплачивает предоставленные услуги.

С другой стороны, происходит некая подмена понятий, ведь конечной целью соискателя является не получение внушительной папки с сотнями вакансий, а трудоустройство. А вот как раз этого ни одно кадровое агентство гарантировать не может…

Чем отличается работа кадровых и рекрутинговых агентств? Стоит ли доверять компаниям, которые берут деньги за трудоустройство с соискателей? Почему платить за внесение собственных данных в базу данных агентства нецелесообразно?

“Бесплатный сыр” для работодателя
Кадровые агентства (КА), которые, в отличие от рекрутинговых (РА), предлагают бесплатные услуги работодателям, безусловно, привлекают последних, но бесплатен ли этот “сыр”?

По мнению управляющего партнера рекрутинговой компании Сергея Марченко, качество работы “бесплатных” агентств отличается существенно, ведь им, в отличие от рекрутинговых, просто невыгодно хорошо работать!
Кадровое агентство свободно от любых обязательств, – эксперт.


“Для рекрутингового агентства работодатель – это клиент, который платит деньги. Рекрутеры не могут позволить себе работать плохо: если услуга не будет оказана качественно, их клиент-работодатель просто не обратится в следующий раз.

А кто такой работодатель для кадрового агентства? Да никто! Он не платит агентству и, соответственно, не влияет на его экономические показатели.

Более того: кадровому агентству платит соискатель, поэтому оно заинтересовано “впарить” этого соискателя работодателю, даже если он объективно ему не подходит”, – разъяснил Марченко.
По словам эксперта, если рекрутинговая компания несет гарантийные обязательства по замене кандидата, который не подошел, то кадровое агентство свободно от любых обязательств.

Главная бизнес-задача кадрового агентства – убедить работодателя взять на работу соискателя, и его не беспокоит, что будет дальше.
“Бесценный” соискатель
Если работодатель не интересен кадровому агентству, возможно, оно работает в интересах кандидатов?

По мнению Марченко, это не более чем миф.
Для кадрового агентства не представляют ценности ни работодатель, ни соискатель.
“Казалось бы, соискатель является клиентом агентства, поэтому оно должно быть в нем заинтересовано. На практике же этого не происходит.

Сравнивая “ценность” клиентов кадровых и рекрутинговых агентств, можно выйти на интересные цифры. Один клиент КА за один раз приносит 150-400 грн., клиент РА – 20-100 тыс. грн.

Нормальный работник не меняет работу каждый год, соответственно, он не может постоянно приносить доход агентству, в то время как компания-клиент может оплатить РА несколько вакансий ежегодно. Таким образом, для кадрового агентства не представляет ценности не только работодатель, но и соискатель: КА заинтересовано в как можно большем потоке кандидатов, а не в их трудоустройстве.

Исключением являются лишь те агентства, которые получают свой гонорар непосредственно с зарплаты устроенного на работу сотрудника”, – рассказывает эксперт одной компании.
Плата за надежду
Платить за “гарантию трудоустройства” бессмысленно, – эксперт.

Суть другой (и основной) схемы заключается в том, что с каждого соискателя берется некая фиксированная сумма – порядка 150-300 грн. Называют ее по-разному, но фактически это – “абонентская плата за надежду на трудоустройство”.

Кроме того, кандидата пытаются “раскрутить” на дополнительные платежи – за подготовку резюме, его перевод, подготовку к интервью, видеозапись интервью и т.д. Понятно, что основная задача КА – заманить в офис как можно больше людей, ищущих работу, раскрутить их на первый платеж и, если повезет, на дополнительные услуги.

Дальнейшая судьба кандидата агентству неинтересна – от того, будет он работать или не будет, денег у КА не прибавится.
Несколько иного мнения придерживается Захаров.

По его словам, платить за трудоустройство не стоит, но есть некий набор услуг, которые могут понадобиться человеку, ищущему работу. В случае необходимости имеет смысл заплатить за обучение, составление резюме, профессиональный перевод резюме на иностранный язык, или, например, за консультацию психолога. Но никак не за “гарантию трудоустройства”, за добавление резюме в базу кадрового агентства или за рассылку по работодателям – это просто бессмысленно.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"