|
Трудоустройство: платить или не платить?19.09.2013
Почему кадровым агентствам неинтересна судьба соискателя. В последнее время появилось много кадровых агентств, предлагающих свои услуги работодателям бесплатно: они предпочитают брать плату с соискателей. Но этично ли брать деньги с кандидата за трудоустройство? С одной стороны, кадровое агентство – это коммерческая структура, оказывающая услуги по подбору вакансий, и соискатель всего лишь оплачивает предоставленные услуги. С другой стороны, происходит некая подмена понятий, ведь конечной целью соискателя является не получение внушительной папки с сотнями вакансий, а трудоустройство. А вот как раз этого ни одно кадровое агентство гарантировать не может… Чем отличается работа кадровых и рекрутинговых агентств? Стоит ли доверять компаниям, которые берут деньги за трудоустройство с соискателей? Почему платить за внесение собственных данных в базу данных агентства нецелесообразно? “Бесплатный сыр” для работодателя По мнению управляющего партнера рекрутинговой компании Сергея Марченко, качество работы “бесплатных” агентств отличается существенно, ведь им, в отличие от рекрутинговых, просто невыгодно хорошо работать!
А кто такой работодатель для кадрового агентства? Да никто! Он не платит агентству и, соответственно, не влияет на его экономические показатели. Более того: кадровому агентству платит соискатель, поэтому оно заинтересовано “впарить” этого соискателя работодателю, даже если он объективно ему не подходит”, – разъяснил Марченко. Главная бизнес-задача кадрового агентства – убедить работодателя взять на работу соискателя, и его не беспокоит, что будет дальше. По мнению Марченко, это не более чем миф. Сравнивая “ценность” клиентов кадровых и рекрутинговых агентств, можно выйти на интересные цифры. Один клиент КА за один раз приносит 150-400 грн., клиент РА – 20-100 тыс. грн. Нормальный работник не меняет работу каждый год, соответственно, он не может постоянно приносить доход агентству, в то время как компания-клиент может оплатить РА несколько вакансий ежегодно. Таким образом, для кадрового агентства не представляет ценности не только работодатель, но и соискатель: КА заинтересовано в как можно большем потоке кандидатов, а не в их трудоустройстве. Исключением являются лишь те агентства, которые получают свой гонорар непосредственно с зарплаты устроенного на работу сотрудника”, – рассказывает эксперт одной компании. Суть другой (и основной) схемы заключается в том, что с каждого соискателя берется некая фиксированная сумма – порядка 150-300 грн. Называют ее по-разному, но фактически это – “абонентская плата за надежду на трудоустройство”. Кроме того, кандидата пытаются “раскрутить” на дополнительные платежи – за подготовку резюме, его перевод, подготовку к интервью, видеозапись интервью и т.д. Понятно, что основная задача КА – заманить в офис как можно больше людей, ищущих работу, раскрутить их на первый платеж и, если повезет, на дополнительные услуги. Дальнейшая судьба кандидата агентству неинтересна – от того, будет он работать или не будет, денег у КА не прибавится. По его словам, платить за трудоустройство не стоит, но есть некий набор услуг, которые могут понадобиться человеку, ищущему работу. В случае необходимости имеет смысл заплатить за обучение, составление резюме, профессиональный перевод резюме на иностранный язык, или, например, за консультацию психолога. Но никак не за “гарантию трудоустройства”, за добавление резюме в базу кадрового агентства или за рассылку по работодателям – это просто бессмысленно. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |