|
Удаленная работа: мнение эксперта21.02.2014
Еще лет 20 тому назад, будучи студенткой вуза, я решила, что каждый день на работу ходить не стану. Не сразу, но у меня все же получилось найти такой вариант… А теперь надомная, вернее, удаленная работа все больше входит в моду. Меж тем, одни убеждены, что плодотворно трудиться и получать высокую зарплату можно только в офисе, а другие – что нет ничего эффективнее “удаленки”. Испробовав оба варианта, могу с уверенностью сказать – у каждого из них имеются свои плюсы и минусы. Итак, миф 1. Удаленная работа может быть только фрилансом, штатные сотрудники трудятся исключительно в офисе. Другое дело, если у вас ответственная должность – скажем, редактор отдела – то вас могут обязать ежедневно присутствовать на работе. Но случается, в редакции просто вводят присутственные дни 1-2 раза в неделю. Есть, конечно, и редакции, где все сотрудники обязаны каждый день являться на работу, но большей частью это не оправданно, так как ту же работу – готовить или редактировать статьи – они могут преспокойно делать дома. Дело тут просто в политике начальства, которое хочет держать работников на глазах и контролировать их. С момента окончания вуза я всегда работала на штатных должностях и при этом появлялась на работе от силы два раза в неделю. Обычно у меня было одно основное место работы, кроме того, я сотрудничала еще в нескольких местах внештатно. Отсутствие необходимости ежедневно посещать офис здорово экономит время и силы для занятий чем-то еще. В одном журнале, где я проработала недолгое время, мне сказали, что за запрошенные мной 30 тыс. руб. сотрудники у них ходят на работу каждый день, а я хочу сидеть дома и получать столько же… В итоге назначили оклад 20 тыс. Однако на последнем месте работы я до кризиса получала около 40 тыс., работая дома. Правда, оплата была сдельной, но я при этом официально числилась в штате редакции. Миф 3. Удаленная работа более спокойная. В этом заключается главный минус “удаленки”. Вопросы, которые в офисе можно оперативно решить путем переговоров на месте, здесь растягиваются на неопределенное время. Допустим, я предлагаю тему для статьи, редактор, чтобы утвердить ее, должен связаться с главредом, и только потом сообщить мне, нужна ли такая статья. Выглядело это так. “Такая-то статья у вас?” – спрашивала замредактора. – “У меня”. “Перешлите ее, пожалуйста, верстальщику”. Через некоторое время она снова звонила и спрашивала про ту же статью. На мою реплику: “А я ведь ее уже вам отсылала!” – дама отвечала: “Знаете, а мы что-то не можем ее найти”. Удаленного сотрудника чаще всего рассматривают как сотрудника с ненормированной рабочей неделей, а офисный работник может запросто попросить не дергать его в нерабочее время. Если им это выгодно – еще как воспринимают! За годы моей удаленной работы в разных учреждениях никто ни разу даже не поинтересовался, когда у меня день рождения, но зато, если от меня что-то требовалось, помимо основной работы – допустим, куда-то съездить по поручению начальства, выступить на презентации издания, помочь переносить вещи в связи с переездом офиса или найти каких-то людей – ко мне обращались, и отнюдь не просительным тоном! Никаких бонусов удаленные работники, как правило, не получают. Мне ни разу не давали премий, не звали на корпоративные вечеринки, а отношения с коллегами почти всегда складывались только официальные. И это, пожалуй, основной минус “удаленки”: вы фактически не являетесь членом трудового коллектива. Если вы работаете менеджером на телефоне, то, заключив несколько успешных контрактов, имеете неплохой шанс продвинуться по службе. Но в большинстве случаев куда больше этих шансов у тех, кто постоянно торчит на глазах у начальства. Лично мне лишь дважды за все время предлагали вышестоящие должности, но только потому, что других кандидатур на тот момент просто не было. Многие считают, что офис дисциплинирует, а дома постоянно что-то отвлекает от занятий. Работа в офисе – это стабильность, премии и бонусы, оплаченные больничные и отпуска, общение, наконец. “Удаленка” же – это работа в комфортных лично для тебя условиях, возможность планировать свой день как хочется, отсутствие затрат времени на дорогу в офис… Одним людям больше подходит офис, другим – удаленная работа. Но оценить все “за” и против можно лишь, попробовав и то, и другое. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |