Украинских работников в первую очередь интересуют зарплата и карьерный рост

28.11.2013

Почти 80% украинских работников называют основным стимулом в работе повышение оплаты труда, а возможность карьерного роста интересует более 70% работающих украинцев.
В ходе масштабного исследования, проведенного в декабре 2010 – январе 2011 года в более, чем 30 городах Украины, АНКОР выяснил, что именно заставило соискателя покинуть последнее место работы, и какие причины мотивировали его на смену работы.

Чаще всего причинами, по которым сотрудники покидали компанию, становились несоответствие ожиданий в оплате труда (45%) и отсутствие перспектив профессионального развития в компании (42%). При этом решение о смене работы очень часто принималось кандидатами вынуждено – более 15% работников в Украине потеряли работу вследствие сокращений, или ликвидации компании-работодателя.

Среди других причин смены работодателя – выполнение неинтересных задачи и функций, желание поменять сферу/отрасль, неблагоприятная атмосфера в коллективе, нестабильное положение компании на рынке и постоянные переработки. В итоге большинство опрошенных отметили, что срок их работы на последнем месте работы составил 1-2 года (37%), тогда как более 5 лет на одном месте работает около 13% опрошенных.

Между тем, при поиске работы большинство соискателей в 2010 году получали от двух до трех предложений одновременно. При этом более половины работающих респондентов постоянно мониторят рынок труда, а 15% из них находятся в активном поиске нового работодателя.

На первом месте у современного украинского работника, стоит материальный фактор в виде постоянного повышения оплаты труда (79 %), который незначительно оттеснил на второй план возможности карьерного роста (73%). При этом 24% соискателей обращают внимание на возможность стажировки или работы в головном или зарубежном офисе компании. Велико и количество сотрудников, желающих стать партнером или совладельцем бизнеса (22%), а предоставление жилья может “задержать” в компании на длительный срок около 17% работников.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"