Уволен по собственному желанию… директора

Формулировка “Уволен по собственному желанию” является самой распространенной – около 90 процентов записей в наших трудовых книжках содержат именно ее.
Однако практика показывает, что реальные причины ухода с работы почти всегда отличаются от “официальной версии”.

Их-то и пытаются “вычислить” рекрутеры кадровых агентств, внимательно изучая наши документы.
СТАНДАРТНАЯ ПРАКТИКА

Специалисты по подбору персонала утверждают, что зачастую запись в трудовой книжке “по собственному желанию” – это фикция, и за ней могут скрываться самые разные причины.
- Подобная запись является стандартной практикой: если увольняемый уходит без скандала, пишут “по собственному”, – говорит управляющий партнер рекрутинговой компании SM Consulting Сергей Марченко. – Второй по популярности является запись об увольнении в связи с сокращением штатов.

И лишь ничтожное количество записей – порядка 1% – содержат информацию об увольнении в связи с несоответствием занимаемой должности, нарушениями трудовой дисциплины или иными причинами, побудившими работодателя расстаться с работником по своей инициативе.
По данным эксперта, количество сотрудников, уволенных по инициативе работодателя, колеблется в пределах 40-50%, хотя практически у каждого из них в трудовой книжке красуется запись “Уволен по собственному желанию”.

Учитывая вышесказанное, опытному рекрутеру подобная запись не говорит ничего – ведь чаще всего она не является истинной. А единственным достоверным источником информации о кандидате служат рекомендации его бывших коллег и партнеров по бизнесу.

“СОБСТВЕННОЕ ЖЕЛАНИЕ” – ЭТО ИЛЛЮЗИЯ
О том, что их вынудили уйти с работы, уволенные сотрудники не признаются не только рекрутерам и будущим работодателям, но даже себе. “Условия работы стали невыносимыми, вот я и ушел”, – говорят они.

Между тем специалисты убеждены: “невыносимые условия работы” часто являются частью коварного плана по выживанию неугодного сотрудника с насиженного места.
У работодателя есть масса способов сделать так, чтобы желание подчиненного написать заявление “по собственному” стало окончательным и бесповоротным.

Вот лишь некоторые из них:
* По любому поводу и в различной форме сообщать сотруднику, что он плохо работает, желательно в грубой форме.
* Критиковать и высмеивать любые инициативы.

* Повесить на сотрудника материальную ответственность за оборудование, с которым он не работает (а значит, следить за его сохранностью просто не в состоянии).
* Ежедневно давать сотруднику новые задания, при этом отменяя пре-дыдущие.

* Дать понять, что компания не нуждается не только в данном сотруднике, но и в занимаемой им должности.
* Внести изменения в должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы фактически понизить его в должности.

* По малейшим поводам объявлять сотруднику предупреждения и выговоры, фиксировать даже минутное опоздание и составлять акт.
Если вы знакомы с подобными методами руководства не понаслышке, знайте: то, что вы уволились по собственному желанию, – иллюзия.

На самом деле это было горячее желание вашего шефа.
О ЧЕМ НЕ СТОИТ УПОМИНАТЬ
При устройстве на работу многие соискатели не собираются ничего скрывать от потенциального работодателя, полагая, что в причинах их увольнения нет ничего “криминального”.

Однако рекрутеры и психологи компаний умеют читать “между строк”.
- Скажем, если сотрудник отработал несколько лет на одном месте, а ему не повысили зарплату, и аналогичная ситуация складывалась на предыдущих местах работы, напрашивается вывод, что данному работнику просто не за что было поднимать оклад, – считает психолог Марина Деркач. – Если среди причин увольнения кандидат упорно называет одни лишь внешние факторы (“так сложились обстоятельства”, “меня не понимали”, “выросла конкуренция”, “не было возможности”) и считает, что весь негатив в его жизни происходит сам собой, он воспринимается как неудачник, не способный принимать самостоятельные решения.

Безработица и конкуренция касаются очень многих, но при таком настрое человек и на новом месте встретит “непонимание” и “неблагоприятные обстоятельства”.
Если основной причиной увольнения называются разногласия во взглядах с руководством, рекрутеры непременно попытаются выяснить, какие именно взгляды вызвали разногласия.

Ведь совершенно не исключено, что будущий руководитель в абсолютной мере разделяет взгляды своего предшественника.
Если соискатель и вовсе начинает ругать предыдущего начальника, это выглядит не слишком корректно и наталкивает на определенные выводы.

Вполне возможно, что бывший руководитель и не заслуживает особой похвалы, но выплескивать свой негатив первому встречному совершенно не обязательно, и такое поведение характеризует не столько экс-начальника, сколько самого кандидата.
“ПРАВИЛЬНЫЕ” ОТВЕТЫ

Специалисты отмечают, что при грамотном подходе к беседе рекрутер может раскрыть истинные причины увольнения примерно в 95 случаях из 100. Достичь этого не так уж сложно: доверительная атмосфера, завуалированные вопросы, умело расставленные ловушки… Словом, узнать действительную причину увольнения для настоящего профессионала не составит труда, и все, что останется сделать, – это проверить полученную информацию по рекомендациям.

С другой стороны, нередко специалисты по подбору персонала не обладают не только необходимым для этой работы опытом, но и ограничены во времени, и в связи с этим у тех, кого принудительно уволили, но оставили в трудовой книжке запись “по собственному желанию”, есть неплохие перспективы успешного трудоустройства.
- HR-менеджеры и кадровики компаний далеко не всегда обладают временем и необходимой квалификацией, чтобы докопаться до всех тайн каждого конкретного соискателя, – говорит Марченко. – Поэтому на вопрос о причинах увольнения следует давать ожидаемый от вас “правильный” ответ.

Например: “не видел перспектив профессионального развития”, “стремился попасть в серьезную (конечно же, вашу!) компанию”, “не было возможности использовать в работе иностранные языки, и я стал их постепенно забывать” и т.д.
Эксперт категорически не рекомендует рассказывать о проблемах на пре-дыдущей работе, даже если виновником были не вы, а также упоминать о поиске большей зарплаты.

Несмотря на то что ни в том ни в другом случае ничего плохого нет, на соискателя вполне могут налепить ярлык “бездаря” или “охотника за длинным рублем” и отправить восвояси.
В ТЕМУ
Как правильно уйти

Если действительно ценный для компании сотрудник решил уволиться по собственному желанию, это нередко становится причиной конфликта: часто начальство воспринимает подобный поступок как предательство. Психологи дают несколько советов тем, кто хочет уйти по-хорошему:
* Поговорите с шефом о том, что вас не устраивает, не упоминая о намерении сменить место работы, – это может быть воспринято как шантаж.

* Не афишируйте поиски новой работы.
* Приняв окончательное решение о переходе на другую работу, согласуйте с шефом ключевые вопросы: сроки перехода, завершение начатых проектов, передачу дел и полномочий.

* На новом месте не обещайте приступить к работе прямо завтра – объясните, что у вас есть неоконченные дела. Этим вы создадите впечатление человека, который не привык оставлять “хвосты”.

* Расставаясь с начальником, упомяните, чем вы ему обязаны, особенно если действительно обязаны многим.
* Если конфликта при увольнении избежать не удалось, не обсуждайте происшедшее со знакомыми в подробностях.

Самое большее, что можно себе позволить, – лишь подтвердить факт своего ухода.
Работодатель расстанется даже с ценным специалистом, если сотрудник:
* провоцирует конфликты внутри коллектива,
* нарушает трудовую дисциплину,
* формально относится к работе,
* постоянно спорит с руководством,
* не соблюдает принятый дресс-код,
* “висит” на интернет-сайтах, не имеющих отношения к рабочему процессу,
* неприятен руководителю.
Реальные причины, по которым чаще всего увольняются:
* неспособность вписаться в корпоративную культуру,
* низкая зарплата,
* отсутствие перспектив карьерного роста,
* плохие отношения с руководством,
* невнимание и непризнание со стороны шефа.

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги