В бедных семьях деньги — у жены, в богатых — у мужа

10.06.2013

Социологи решили выяснить, кто управляет финансами в семьях. Оказалось, что за последние 12 лет в этой сфере произошли существенные изменения. Модель равноправного управления семейным бюджетом обеими супругами больше не является главенствующей.

Должность “министра финансов” могут занимать как муж, так и жена. Кто конкретно – зависит от нескольких важных факторов: уровня доходов семьи, наличия высшего образования у супругов, а также такого существенного момента – работает жена или является домохозяйкой.

Исследование на эту тему было впервые проведено социологами в ноябре 2011, а его результаты озвучены на очередной ежегодной конференции , организованной Высшей школой экономики. Интересно, что в конце 90-х годов подобное исследование проводили британские эксперты, опросившие жителей четырех городов.

Выводы британцев гласили: почти 80 процентов семей предпочитают совместное управление финансами.
Спустя 12 лет результат значительно изменился: 45,6 процента заявили о равноправном участии в распределении семейного бюджета, 25 процентов набрала модель женского приоритета, 23 процента – мужского.

Переход от “демократии” к “диктатуре” мужа или жены объясняется просто: слишком резко изменился уровень доходов в семьях. По словам автора исследования Диляры Ибрагимовой, доцента кафедры экономической социологии научно-исследовательского университета Высшей школы экономики, в 90-е годы еще главенствовала система, характерная для большинства советских семей, когда супруги оба работали и получали примерно одинаковую зарплату.

К тому же, в Советском Союзе неустанно декларировалось равенство полов, что также принесло свои результаты.
В 2000-е уже ни о каком равенстве речи не шло, во всяком случае финансовом. Изменились не только доходы мужчин и женщин, но также их статус по отношению к работе.

Жены-домохозяйки перестали быть экзотикой, как в советское время. Неработающие мужья при успешных бизнес-леди также давно никого не удивляют. Соответственно, изменилось и управление финансовыми потоками.

Причем в малообеспеченных семьях распределяют деньги, как правило, жены. Ну, а если бюджет контролирует муж, скорее всего, это будет семья с высоким уровнем доходов.

“Та или иная модель управления финансами зависит от стратегии выживания: если семья предпочитает сокращать расходы, значит, за деньги будет отвечать женщина, поскольку у них лучше получается экономить. А если приоритет у другой стратегии – поиск более высокооплачиваемой работы, дополнительного заработка – бюджет, наверняка, будет контролировать муж”,- считает Диляра Ибрагимова.

Но если у кого-то из супругов образование выше среднего, скорее всего, в их семье будет равноправное управление финансами. Впрочем, подобное характерно только для тех пар, где оба супруга работают.

Если же жена домохозяйка, пусть и с несколькими высшими образованиями, в большинстве случаев ей придется ей придется просить деньги “на булавки” у семейного “министра финансов”, причем иногда даже с подробным письменным обоснованием своих расходов. Если работает и соответственно, зарабатывает жена, а муж сидит дома, то и в распределении доходов он участия не принимает.

Если же оба супруга не работают, то за финансы опять же будет отвечать женщина. Но и совместное управление финансами далеко не всегда означает, что муж и жена имеют равное право голоса при распределении доходов.

К примеру, британские социологи выяснили, что в семьях с так называемым общим финансовым пулом, когда все деньги складываются в одну “тумбочку”, все-таки последнее слово чаще остается за кем-то одним. “Для этого они задавали три вопроса: кто несет ответственность за семейные траты, за кем остается последнее слово, если супруги расходятся в вопросе той или иной покупки, и кто является главой семьи”, – объясняет Диляра Ибрагимова.
Интересно, что на вопрос о главе семьи ответы распределились следующим образом: 45 процентов ответили – оба, остальные – муж.

Подчеркнем, что это в семьях с как бы равноправным управлением финансами. Кроме того, есть семьи и с независимым управлением финансами, когда супруги помимо отдельных доходов, имеют и различные друг от друга расходы. Таких семей в четыре процента.

Примерно столько же их и в Британии, где также проводились аналогичные исследования. И вообще, в стратегии управления семейными финансами мы идем примерно в том же русле, что и европейские семьи. Но вряд ли модель раздельных трат станет в ближайшее время главенствующей.

Как показали опросы, удовлетворение от подобной стратеги испытывают гораздо меньше пар – в отличие от тех, кто все-таки распределяет свои доходы совместно.

http://www.missus.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"