|
В Украине предпочитают увольнять04.07.201394% компаний по всему миру сокращают расходы на персонал. Самый распространенный способ оптимизации в Украине – увольнение. Абсолютное большинство компаний во всем мире (94%) в связи с кризисом сокращают или замораживают свои расходы на персонал. Об этом говорится в исследовании компании PricewaterhouseCoopers, которая опросила глав 123 компаний мира из разных секторов экономики. Участники опроса отметили, что с 2009 года большинство компаний начнет жить по урезанным бюджетам. Кроме того, если экономическая ситуация на рынке будет ухудшаться, то в феврале-марте продолжится сокращение расходов на персонал. Зарплаты понизят Наем персонала на новые позиции прекратили в октябре-ноябре в общей сложности 79% компаний. Параллельно они начали сокращать расходы на корпоративные мероприятия, обучение, развитие и командировки. В том числе 60% участников опроса урезали дополнительные льготы своим сотрудникам: лимиты на мобильную связь, пользование служебными автомобилями, бесплатные обеды. Серьезные изменения в структуре вознаграждений наблюдаются в 89% компаний – персоналу будут сокращать премии и зарплаты. В то же время, по данным другого исследования, проведенного международным кадровым агентством Kelly Services, 37% работников во всем мире считают, что их начальство получает неоправданно высокую заработную плату, работает гораздо меньше подчиненных и недостаточно хорошо заботится о мотивации простого работника. Причем меньше всего недовольных размером материального вознаграждения начальства в Ирландии (6%), а более всего – в Турции (63%). 22% респондентов в мире считают, что работают усерднее, чем их босс. 32% опрошенных в мире сказали, что их начальство не в состоянии было бы выполнить их работу. В Украине увольняют Самый распространенный способ оптимизации расходов в Украине – это увольнение, считает Кшиштоф Липка, партнер отдела налоговых и юридических услуг PricewaterhouseCoopers в Украине. “Данный подход весьма недальновиден, так как не принимает во внимание будущие затраты на наем и обучение нового персонала”, – отметил он. Согласно опросу, это не пустые слова. “В первую очередь мы сокращаем количество людей, пересматриваем формулу начисления оплаты, обучение персонала также отодвинули на второй план”, – рассказал Краснов Сергей, глава правления Житомирского мясокомбината. В целом комбинат сократил расходы на персонал на 40%. В одной страховой компании два месяца назад была принята программа антикризисных мероприятий, в которой в том числе было учтено и сокращение одной тысячи обслуживающего персонала (из 10 тысяч человек) по всей Украине. “Это технические работники, финансисты, экономисты, обслуживающий персонал”, – рассказывает Олег Спилка, председатель наблюдательного совета. По его словам, часть персонала была переведена на переменную оплату труда (на время кризиса). Еще один способ сэкономить на персонале – сократить расходы на его обучение. “Мы были вынуждены сократить внешние программы по обучению, а также более жестко лимитируем служебные затраты, такие как бензин, мобильная связь”, – отмечает Павел Зможный, директор компании по производству красок. “Мы сейчас пересматриваем выплату бонусной части, заработной платы, часть персонала будет уволена. Расходы на учебу также сейчас сократятся”, – рассказывает Вадим Гриб, председатель правления группы компаний “ТЕКТ”. В то же время, по его мнению, сейчас на рынке много свободных хороших специалистов и удачный момент для того, чтобы набрать хорошую команду. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |