|
Вечеринка – шанс для карьеры22.01.2014
Согласно проведенным социологическим исследованиям, 55% руководителей полагают, что участие в общественных мероприятиях – плюс для продвижения по карьерной лестнице. Ну что ж, может быть, стоит постараться произвести на строгое начальство неизгладимое в хорошем смысле впечатление ради того, чтобы босс после совместной вечеринки наконец-то понял, какой же бесценный клад затерялся в его офисе среди безликой серой массы сотрудников, и немедленно поспешил поднять оклад в 2 раза. Вопрос, как не опростоволоситься перед руководством на корпоративных мероприятиях, волнует работников по обе стороны океана. Вот что думают по этому поводу американцы. «Личное общение с начальством играет первостепенную роль в развитии вашей карьеры, – считает основатель и президент The Ladders.com Марк Синеделла. – Хотя мы часто слышим устрашающие рассказы об ужине с боссом, большая часть мероприятий такого рода, проведенных вне офиса, может иметь исключительно положительные результаты. Корпоративный праздник дает шанс сотрудникам компании показать себя с разных сторон». Вопреки тому, что все говорят лишь об опьянении и других опасностях во время таких мероприятий, лишь немногие из руководителей считают, что социальных контактов с вышестоящим начальством следует избегать. Только 8% участников проведенного специалистами опроса заявили, что общение с боссом в неформальной обстановке не стоит возможного риска, а 10% сказали, что оно вообще не играет никакой роли. 27% респондентов уверены в том, что в своей жизни предпочли бы отказаться от любых дружеских бесед с вышестоящим руководством. Самым распространенным ответом был «обед», о чем упомянули 48% респондентов. Гольф и спортивные мероприятия заняли второе место. О них сообщили 25% участников опроса. 8% сказали, что посещали вместе со своим начальством спортивные мероприятия в качестве зрителей, а 3% ходили в театр. 17% сказали, что не общаются с боссом за пределами офиса и на темы, не связанные с работой. Сложнее дело обстоит, когда сотрудник приглашен на вечеринку вместе с супругой/супругом. Тут начинается самое сложное: постараться, чтобы дражайшая половина запомнила перечень того, что можно и чего нельзя говорить и делать – это нелегкая задача. Супругам сотрудников компании нужно помнить о многом, чтобы не разрушить ненароком карьеру близкого человека во время корпоративных праздников. Весь день Кэтрин Хьюз, супруга подающего большие надежды сотрудника компании, старалась удерживать в голове массу новой информации, чтобы не оказаться причиной развала карьеры своего мужа. Сначала ей пришлось запомнить целый список имен руководителей компании, некоторые из которых были невероятно длинными и читались совсем не так, как могло показаться. Затем настала очередь тех вещей, о которых она знать не должна. «Запомни, – повторял ей муж, – ты ничего не знаешь о кодовом названии нового продукта, и я никогда не говорил тебе о том, кого наш босс собирается увольнять». Ты не знаешь никого из окружающих тебя людей, и если вдруг ты неправильно выразишься или станет ясно, что праздник не доставляет тебе никакой радости, шанс твоего супруга на то заветное продвижение может в мгновение ока исчезнуть», – говорит жена работника, которой не раз приходилось присутствовать на подобных вечеринках. Представьте, что тогда думают их супруги. В традиционной клятве перед алтарем среди всех упоминаний о совместном пребывании в болезни и здравии, богатстве и бедности нет ни слова об офисных вечеринках. Каждый год в одно и то же время сценарий повторяется: плохо скрываемое за неловкими улыбками напряжение, многозначительные паузы и гнетущие мысли о том, что малейший промах может иметь необратимые последствия. Однажды он спросил одного сотрудника и его жену, рады ли они, что его переводят работать из Гонконга в Австралию. Вопрос из вежливости спровоцировал конфликт: жена сотрудника еще не знала о переводе мужа. Другая проблема состоит в том, что фактически у всех супругов сотрудников нет ничего общего, за исключением того, что все они одновременно оказались на этом празднике. Получается, что им приходится общаться на нейтральные темы. Иногда они говорят о некоторых очевидных для них вещах, которые знать другим сотрудникам совершенно ни к чему. Всегда есть опасения, что они расскажут об операции, которую вы перенесли, или о том, что вы храпите во время сна. Например, один из руководителей отдела компании как-то неосторожно упал в кузов своего грузовичка, а жена потом рассказала об этом его коллегам и показала снимок, который запечатлел этот момент. И это еще, как говорится, цветочки… На следующем корпоративном празднике в той же компании один из руководителей имел неосторожность много выпить, вследствие чего во всеуслышание признавался в любви одной из сотрудниц. Его жена, ставшая вместе со всеми свидетельницей этого эпизода, спустилась в гараж и разбила его новенький «кадиллак» о бетонную колонну. В конце концов, получательница признаний получила повышение, а руководитель был «сослан» в отдел специальных проектов. Между прочим, даже если у вас нет «кадиллака» и вам нечего бояться за его сохранность, постарайтесь все же личные отношения не выносить на суд публики. Начальство это оценит! |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |