Великая офисная революция

08.06.2012

Великая офисная революция если

Идеалисты и материалисты
Спартак, Кромвель, Ленин… – список героев можно продолжать долго. Эти люди приходили в коллективы и вели огромные людские массы за собой. Они поворачивали вспять время, наводили ужас на власть.

На рабочем месте, конечно, все не так трагично, как бывает в масштабах страны. Однако «офисные революционеры» тоже могут накуролесить. Важно знать, какие существуют виды «повстанцев»:

1. «Борцы по жизни».
Эти начинают бороться с коллективом и начальством в любом месте. Они не могут усидеть спокойно, если видят то, что является, с их точки зрения, ошибкой.

Они действуют спонтанно и не имеют особых материальных расчетов. Критикуя, они привлекают к себе внимание. И – навлекают гнев. Впрочем, не пустить таких людей в организацию не так уж сложно.

Обычно они обнаруживают свой отвратительный характер уже на первом интервью, сообщая, что им не понравилось за те десять минут, которые они провели в организации. После собеседования их можно отправить в «утиль», потому что бездумные критиканы фирме, по-видимому, не нужны.

2. «Прожженные карьеристы».
Эти умеют держать язык за зубами. Они не глупы и, когда им выгодно, сохраняют молчание. Но, попав в организацию, они выбирают стратегию критиканства и отрицания: «У вас тут все не так! Полный бардак!

Нужно делать по-другому!». Этой стратегией они хотят добиться ясных целей: быстрого карьерного роста, повышения зарплаты. Такие «революционеры» отличные манипуляторы. Они умеют склонять на свою сторону людей.

Единственный способ пресечь их вредное влияние – это прилюдно развенчать их козни и уволить.

3. «Наивные идеалисты».

Таких искренних революционеров, которые борются не за внимание к собственной персоне, не за карьеру, а за идею – меньше всего.

Но они тоже есть. Они искренне хотят помочь организации. Их цель – организационные изменения, «чтобы всем стало хорошо».

Однако на деле выходит иначе: хотели как лучше, а получилось… как всегда. Нужно попробовать «вправить им мозги», но если не получилось – с ними тоже придется расстаться.
Реввоенсовет – в утиль

Работодатели не очень любят офисных «революционеров». Любому руководителю важно, чтобы коллектив сохранял свою работоспособность и чтобы не «лихорадило» от передряг.
Советы как стать «революционером» и при этом не потерпеть краха в карьере:

1. Поступая на работу, выясните, чего от вас хочет начальство: четкого исполнения чужих предписаний, анализа сложившейся ситуации или коренных преобразований. От некоторых работников уже при поступлении требуют провести изменения в организации (например, сформировать работоспособный отдел или провести налоговое планирование).

Если вам самому предложили стать «революционером», то вам и карты в руки.
2. Если вам доверено провести изменения, то вам должны для этого дать полномочия: представить вас как начальника, дать вам право отдавать указания, принимать и увольнять людей.

Если полномочий вам не дали, а инициативы требуют, то вас попросту подставили.
3. Попробуйте проводить изменения с ведома начальства. Это позволит вам разделить ответственность.

Пусть любая бумажка, составленная вами и содержащая «революционные» изменения, будет подписана руководителем.
4. Если вам не дали полномочий «революционера», а вы видите много ошибок в организации, можете испросить эти полномочия у начальства.

Но учтите, что вместе с полномочиями придет и ответственность.
5. Увидев сложности, не спешите заявлять о них прилюдно. Заслужите уважение и авторитет в коллективе, найдите приемлемую форму для критики.

Попробуйте на своем примере показать, что можно работать совсем по-другому.
www.vacansia.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"