|
Вопросы для собеседования: удобные и не очень06.03.2015На первый взгляд, нет ничего проще, чем найти сотрудника на вакантную должность, благо, что сегодня в распоряжении HR-менеджеров уйма средств и методов, помогающих отобрать именно того, кто нужен. В этих целях проводят анкетирование, заявители выполняют компьютерные тесты, делают моделирование различных ситуаций на производстве, имитируют конфликты и так далее. Но, как показала практика, нет ничего лучше старого, доброго собеседования. Именно оно дает возможность реально (face to face) оценить кандидата. Помимо этого, собеседование применяется не только в процессе набора новых сотрудников, но также в ходе оценки (аудита) персонала. Весьма эффективным видом собеседования является так называемое «полуструктурированное интервью», в ходе которого отмечаются не только ответы на поставленные вопросы, но и фиксируется жестикуляция и мимика лица кандидата. Задаются следующие вопросы: Почему Вы выбрали именно эту сферу? В данном случае определяются мотивы, движущие кандидатом. Нанимателю, конечно, хотелось бы, чтобы кандидат работал не только за зарплату, но и проявлял к ней неподдельный интерес. Если претендент отвечает искренне, он подчеркивает свои слова голосом и жестами. Интервьюер же должен понять, совпадают ли его интересы с тем, как будет развиваться предприятие. Чего Вы ожидаете? Если следует ответ, что заявитель хочет получать достойную оплату труда, расширить круг знакомств, это означает, что у него есть стимул для работы над собой. Ответ о том, что хочется поменять будничную работу, зажить по-новому, означает, что претендент не стремится к чему-то новому, он работает по старым лекалам. Он – не новатор, но может прекрасно поддерживать то, что сложилось задолго до него. Исходя из этого, можно понять, кого следует направить на новое место, а кого лучше определить в устоявшийся коллектив. Как Вы видите выполнение работы? Одни начинают что-то моделировать, пытаясь привнести что-то свое. Это говорит о том, что такие люди могут быть полезны при начинании. Другие сначала пытаются оценить, что свидетельствует о склонности к анализированию. Их можно задействовать в качестве экспертов. Как Вы поймете, хорошо ли выполнили свою работу? Если на поставленный вопрос отвечающий будет ссылаться на мнение других, то это говорит о том, что перед Вами – хороший, дисциплинированный исполнитель. Если же отвечающий твердо уверен в своей правоте, то он обладает задатками руководителя. Заслуживаете ли Вы получаемую зарплату? Ответ на данный, весьма провокационный, вопрос показывает, как реально себя оценивает кандидат. Тот, кто не уверен в себе, будет искать причину на стороне. Более уверенно смотрящие на жизнь ответят, что заработок зависит исключительно от них самих. При этом нужно внимательно наблюдать за жестикуляцией и мимикой лица. Какие, по Вашему мнению, основные плохие и хорошие качества руководителя? Это – вопрос из серии оценочных. Претенденты, как правило, начинают вспоминать что-то из собственного опыта, связанного с конфликтами и поощрениями на работе. Интервьюер же, на основании полученных сведений, может увидеть, как видит процесс руководства опрашиваемый. Что хорошего и плохого Вы могли бы отметить у себя? Если отвечающий спокойно, без излишней эмоциональности, говорит о своих достоинствах и недостатках, то это свидетельствует, что он – сложившийся человек. Впрочем, часто требуются уточняющие вопросы. Что Вы можете рассказать о прошлой работе? Данный вопрос преследует, прежде всего, цель выяснить причины ухода с работы и мотивы обращения именно сюда. Каким Вы видите свое будущее? Здесь нужно оценить, насколько кандидат сможет работать в команде, каковы его стимулы к совершенствованию, способен ли он подчиняться. Вопросы из серии провокационных К ним прибегают не так часто, но и они дают пищу для размышлений, так как именно ответы на такие вопросы помогают понять, как человек поведет себя в стрессовой ситуации, как будет реагировать на возможные конфликты. Ответы на данные вопросы вкупе с наблюдением дают богатую пищу для того, чтобы объективно оценить кандидата. |
25 мая 2020
И вот вы собираетесь на собеседование. Немаловажным моментом для работодателя при подборе сотрудника является то, ... 23 апреля 2020
Для того чтобы бизнес был успешным необходимо выполнение нескольких условий и наличие качественного персонала, ... 25 января 2020
Нужно признать, что каждому из нас хочется жить комфортно, иметь достаточно свободного времени и тратить его на ... Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |