![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Возвращение молдавских гастарбайтеров изменит ситуацию в стране29.08.2013
Меньшая востребованность услуг молдавских мигрантов на рынках труда в странах, находящихся в состоянии экономической депрессии, уменьшит объем денежных переводов, а родственники гастарбайтеров, проживающие в Молдавии, снизят уровень потребления. Соответственно, молдавские компании-импортеры и торговые сети понесут убытки из-за снижения объема продаж. «Получается замкнутый круг, – сказал РБК daily директор бухарестского Центра по предотвращению и раннему предупреждению конфликтов Юлиан Кифу. – Молдавское руководство привыкло к тому, что огромная часть населения живет за рубежом и о них не нужно заботиться. Поэтому и получается, что если многие страны были бы только рады возвращению своих рабочих рук, то молдавские власти опасаются этого». Правда, по словам министра экономики и торговли Молдавии Игоря Додона, правительство прогнозирует подобное развитие событий и имеет план действий на случай возникновения такой ситуации: «Если начнется массовое возвращение гастарбайтеров, то будет использована программа их переподготовки». Кроме того, правительство задействует и программу специальных грантов, которые смогут помочь адаптации бывших гастарбайтеров. Впрочем, столь уверенное заявление Додона не может не вызвать ряд вопросов, ведь, по данным Национального бюро статистики, на заработках за границей находится более 60% населения страны. Эксперт молдавского Института стратегий развития Вячеслав Ионицэ считает, что до революции, может, и не дойдет, но ситуация изменится в корне: «У большинства мигрантов есть коммерческая жилка – это люди с новыми идеями, готовы платить за комфорт, чистые улицы, водопровод в селах. Они решат проблему и бизнеса, и экономики, и власти. Бывшие мигранты заставят власть или измениться, или уйти». |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |