|
Вредит ли бизнесу культ босса?22.05.2013
Поскольку топ-менеджеры с неохотой шли на интервью, авторами был разработан индекс нарциссизма, основанный на шести индикаторах: 3) длина его биографии в представительских документах, Нарциссизм побуждает добиваться успехов и влияния, а когда цели достигнуты, то эгоцентрический темперамент получает новый импульс. Как это сказывается на компаниях? Чаттерджи и Хэмбрик обнаружили, что «самовлюбленные» топы склонны к более радикальному изменению направлений исследования и развития, а также более рискованно действуют в расходовании средств и получении кредитов. Они охотнее идут на слияния и поглощения, и диапазон результатов их деятельности в целом более широк, чем у их скромных коллег — от громких побед до сокрушительных провалов. «Если вы посмотрите определение нарциссизма в словаре, то о человеке, которого вы подозреваете в этом «недуге», у вас сложится не самое приятное впечатление. Действительно, чрезмерное восхищение собой далеко не лучшая черта, но вот полная уверенность в себе, в своих действиях и решениях не самое плохое качество для топ-менеджера, — полагает Владислав Быханов, руководитель сектора «Нефть и газ» хедхантинговой компании Cornerstone. — Иногда раздутое самомнение и эгоцентризм помогают подняться на самую вершину бизнеса, и люди с таким типом личности являются прирожденными лидерами. «Нарциссы» способны принять жесткое решение, не отвлекаясь на такие чувства, как симпатия, вина, вот почему многие из них становятся предпринимателями крупного масштаба». |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |