|
Вредные советы: как дерзить начальнику25.02.2014
То, что дерзить начальству необходимо, даже не обсуждается. Ведь только опускаемыми глазками, улыбкой непонимания, почтительным принятием не проживешь. Вопрос заключается только в способе и частоте. Быть занозой, ноющим зубом или бить тарелки выпускаемыми из глаз искрами и визгливыми интонациями? Быть кошкой, выгибающей спину и выпускающей когти, или просто шипеть из угла? Не умеешь реализовывать первый антисовет? Инструментарий веками отточен и разнообразен. Простейший знают все: 2. Комментарий подруге, как будто его нет; Например, обязательно почти незаметно, но показать, что жизнь – вне мужчины ли, дела ли – так загадочна, интересна и обещающа! И все очарование – от макияжа до мечтательного вздоха -туда! Если вы знаете, что сказать начальнику, то сказать это можно неожиданно вкрадчиво, значительно, заговорщически, как будто бродя у капкана. А получив ответ, выпрямитесь и сыграйте без слов, что к этой сказанной им глупости вы, конечно, готовы и ни с чем не спорите. После чего перейдите на обычный тон. Ощущение провала начальнику обеспечено. Если не знаете, что сказать, то, начав со спокойного тона, перейдите на другой – чуть изумленный. Эффект будет тот же. Антисовет третий. Лучший вид дерзости – смотреть сквозь. Говорить – ну совсем формально. Итальянская забастовка – делать всё, но страшно медленно. Представив себе, что шеф маленький-маленький (если у вас не начальник, а начальница, все равно – представьте!), к тому же с волосатой грудью, брюшком и шмыгающим носом (даже если все это совсем не так!) – пропитайтесь сожалением к нему (или к ней), при котором дерзить – это как бы его подбадривать, что он вообще-то существует. Чтобы начать дерзить, нужно побольше воздуха, пружинок во всем теле и веры в необходимость эмоциональной акупунктуры. Главное – верить в свою миссию, а действия жизнь подскажет. Гомеопатия хороша не только горстями, но и крупинками своего тонкого поведения. Пусть вздохнет облегченно, сбиваясь, скажет комплимент и не так опасливо выйдет из комнаты. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |