Выбор молодых. Главное, чтобы побольше платили

20.05.2013

Настроение европейской молодежи характеризует исследование, опубликованное на днях на сайте PersonnelToday.com. В Великобритании было опрошено 400 человек в возрасте от 14 до 19 лет. Согласно полученным данным молодые люди негативно относятся к работе в больших корпорациях.

67% респондентов сказали, что большие компании являются менее творческими, в то время как маленькие компании предоставляют больше возможностей для самореализации. При этом 46% уверены, что работа в большой компании будет более напряженной.

В России ситуация противоположная. По данным Международного политехнического кадрового центра, который проводит в Петербурге общегородские ярмарки вакансий, лишь 25% выпускников устраиваются в небольшие компании со штатной численностью до 100 человек.

Остальные предпочитают более крупные компании.
Подобное исследование недавно начала консалтинговая компания Graduate. Она специализируется на рынке труда молодых специалистов и помимо консалтинга занимается и подбором кадров.

Управляющий партнер Graduate Алексей Максименко говорит, что, и по его наблюдениям, российские выпускники мечтают о работе в крупной корпорации. “Те, кто определился с выбором, ориентируются в основном по брэндам, т. е. по именитым компаниям. Им кажется, что там будет хорошо, но что ждет их там точно, студенты не знают”, – говорит Алексей Максименко, добавляя при этом, что большое число молодежи в России вообще не знает, куда идти, и устраивается по принципу “куда получится”.

Алексей Максименко советует выпускникам ориентироваться не на имя компании, а на личные устремления. По его мнению, в небольшие компании стоит стремиться людям с предпринимательским складом характера. “Там больше возможностей проявить себя и набраться опыта”, – поясняет он.

С этим тезисом соглашается и Дмитрий Коваль, директор компании Netwell, занимающейся информационными системами. Он уверен, что в небольшой фирме хорошо работают только те сотрудники, которые приходят в компанию не столько ради денег, сколько ради профессионального роста.

На малых предприятиях у сотрудников обычно больше должностных обязанностей, чем у их коллег в крупных корпораций. И только трудоголикам может понравиться ежедневно работать на несколько часов больше, чем требуется.

Следуя правилу нанимать только тех, кто заинтересован в собственном развитии, Дмитрий Коваль сумел решить проблему текучести кадров, от которой обычно страдают небольшие фирмы.
Корпорации предпочтительны для тех, кто любит порядок.

В крупной компании, особенно если она иностранного происхождения, все упорядочено и расписано по процедурам. Также безусловным плюсом крупных компаний является обилие различных обучающих программ. “Из-за дополнительной возможности учиться молодому специалисту лучше стремиться в крупную компанию, – говорит Алексей Максименко. – Но в конечном итоге выбор лучше делать, ориентируясь на свой склад характера”.

Но на практике среди выпускников мало людей, придерживающихся подобных взглядов. К примеру, 35% выпускников вузов, опрошенных на ярмарке вакансий в Петербурге в 2003 г. , признаются, что им вообще все равно, куда идти работать, если платить будут от $500 до $800 в месяц.

Но должного предложения на рынке труда они, видимо, не получают. К примеру, на той же ярмарке из 3780 предложенных вакансий (120 работодателей) было заполнено лишь 45%. Организаторы объясняют это несоответствием интересов работодателей и выпускников вузов.

Первые хотят купить кадры подешевле, вторые же страдают завышенной самооценкой. В итоге, как замечает исполнительный директор Международного политехнического кадрового центра Наталья Петрова, лучшие выпускники достаются крупным, преимущественно западным компаниям, которые делают наиболее привлекательные предложения
rabota.mail.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"