Выгода с интересом

31.07.2013

Выгода с интересом специальность

Кто-то подсчитает, что через пять лет стране понадобится на 15 тыс. юристов больше, и бюджет выделит деньги на подготовку именно этих специалистов. Возможно.

Но где гарантия, что качество этих специалистов будет таким, что все 15 тыс. устроятся по специальности и будут эффективно удовлетворять возросшие потребности бизнеса? Где гарантия, что в таком случае найдет свое место под юридическим солнцем крайне талантливый и подкованный в этой области молодой специалист, по каким-либо причинам получивший другую специальность?

Гарантию дать невозможно. А значит, как таковой численный образовательный заказ конкретной пользы не принесет. А вот что нужно точно делать, так это каким-то образом сталкивать друг с другом две реальности – образование и бизнес.

Основная задача образования – создавать мобильную рабочую силу: людей, способных оперативно меняться в условиях постоянного движения рынка. Из сознания общества надо изъять бзик, что если ты учился по специальности “русская литература”, то и работать должен преподавателем русской литературы или библиотекарем.

Человек, окончивший вуз по специальности “русская литература”, способен освоить что угодно: страховое дело, банковские операции и т. д., лишь бы к этому у него лежала душа, а глаза, что называется, горели. Другое дело, что для этого нужны понятные и доступные обучающие технологии, программы подготовки и переподготовки, способные за короткие сроки “допреподавать” человеку с интеллектом технические моменты конкретной деятельности.

Это же касается подготовки специалистов среднего звена, того, что раньше звалось техникумами и профучилищами. Налицо колоссальная нехватка квалифицированных кадров рабочих специальностей.

Отчасти это происходит из-за слабости образовательной системы в этом направлении, а отчасти- из-за завышенных ожиданий людей, выросших в советском и постсоветском обществе. У нас все хотят быть великими людьми, каждая кухарка полагает, что готова управлять государством,- это проблема, присущая нашему национальному менталитету, о ней нужно говорить отдельно.

Устранять образовательные лакуны надо непременно совместными усилиями науки и бизнеса, иначе теория у нас так и будет расходиться с практикой. А чтобы люди из бизнеса могли адекватно участвовать в этом процессе, им постоянно надо самим повышать свою квалификацию.

Вот и вы задайтесь вопросом: каких знаний мне не хватает? Составьте план, когда и каким образом вы будете компенсировать этот недостаток.
Краткосрочные курсы, семинары, практикумы, конференции и тренинги – выберите собственный путь.

А может быть, вы решитесь на получение степени МВА, тем более сейчас в стране уже есть около десяти бизнесшкол, обучение в которых весьма интересно и полезно. В общем, двигайтесь, не позволяйте себе стоять на месте, ищите то, что вам интересно. Потому что, когда интересно, всегда выгодно
www.mainjob.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"