|
Выставка – успех с вероятностью…04.10.2013
Решение об участии в выставке должно быть взвешенным и своевременным для компании. Конечно, удачное место, большая площадь, красивый стенд – это весьма существенные затраты. Они могут оказаться неоправданными для предприятий малого бизнеса. Поэтому следует сконцентрировать силы и ресурсы на ключевых факторах успеха. Чтобы реализовать потенциал выставки, открыть новые для компании перспективы и не превращать работу на стенде в оплаченный отпуск, необходимо позаботиться о навыках персонала. Тогда не придется экстренно собирать команду и действовать в спешке. Конечно, первоочередное внимание руководства компании занимают организационные и финансовые вопросы. Очень важно решить, кто будет представлять компанию на выставке. Если для этого требуются дополнительные силы, начинайте поиск персонала. Для работы на выставках подбирают сотрудников, которые довольно общительны, терпеливы, уравновешены и способны быстро реагировать на разные неожиданности, конечно же, обладают приятными внешними данными и в то же время очень толковые. В выставочном деле внешняя красота отнюдь не главное, хотя другая крайность явно нежелательна. Робость, застенчивость и замкнутость здесь неуместны. Не всем под силу отстоять много часов и при этом выглядеть бодро. Однако, не следует совсем неопытных молодых людей приглашать для работы на стенде. По крайней мере, без контроля со стороны более зрелых наставников. По мнению специалистов, представление потребительских товаров лучше доверять девушкам, тогда как технологическое оборудование и машины – мужчинам. Посетите любую выставку в преддверии собственного дебюта. Вы будете в роли посетителя и скорее заметите чужие недоработки, которые приводят к обманутым ожиданиям: Скучающий консультант занят своим делом и не обращает ни на кого внимания. Забыли разослать пригласительные? Или не научили секретам привлекать клиента? Но консультант продолжает говорить с одним посетителем. Другие потихоньку расходятся. Клиенты, которые уже не вернутся: Неумение стендиста слышать и слушать может обернуться для компании упущенными возможностями! Подготовка к работе на выставке Выставка – серьезный экзамен для проверки навыков персонала, причем в экстремальных условиях. Необходимо также, чтобы стендисты хорошо знали предмет, основные характеристики товара (услуги) и отличие от аналогов, условия применения и поставки продукции. Ведь это совсем непросто – в считанные секунды привлечь внимание незнакомого человека, уметь управлять беседой и вовремя переключиться на следующего клиента, слушать и слышать своего собеседника, отвечать на вопросы по сути, а не повторять механически заученный текст… - Главное правило – нельзя начинать непосредственно с продажи! Лучше всего – легкая шутка по поводу выставки, экспонатов, погоды… Задавайте открытые вопросы, которые позволят продолжить разговор. Каково Ваше мнение о …” Внимательно выслушайте собеседника Выразите свою благодарность Выставка – не место для дебатов. Если не можете ответить немедленно, запишите координаты посетителя и пообещайте проинформировать его в самое ближайшее время. - Через пару минут беседы задайтесь вопросом: “Приближаюсь ли я, отдавая столько времени этому посетителю, к главной цели нашей выставки?” Если ответ отрицательный, попытайтесь вежливо свернуть беседу: “Спасибо, что зашли к нам. Однако, на выставке еще много интересных стендов”. Очень важное замечание о пространстве человека: помните о так называемом “расстоянии вытянутой руки”. При нарушении этой дистанции посторонними человек чувствует себя неуютно, может проявить агрессию. Вооружитесь этим знанием и держитесь на соответствующем от посетителей расстоянии. Открытая и уверенная поза – это ноги на ширине плеч, руки вдоль тела или согнутые в локтях. Не переминайтесь с ноги на ногу и не перекрещивайте ног, поскольку такое положение указывает на замкнутость и нерасположенность к разговору. Конечно, трудно в конце долгого рабочего дня удержаться от неправильных поз. Но “учитесь властвовать собой”! Сегодня эта тема по-прежнему актуальна. Добиться такого совершенства навыков очень непросто. Но как научиться общению без собеседника? Как показать приемы активного слушания и другие премудрости? С их помощью можно научиться и приемам управления беседой, и “правилам захвата” внимания, и технике ответов на трудные вопросы собеседников. Потому что лучше один раз увидеть… |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |