|
Взаимоотношения с шефом12.03.2014
Для начала попробуйте определить требования, предъявляемые вашим руководителем к своим подчиненным, ведь довольно часто бывает так, что декларируемые условия и реальные абсолютно разнятся. Вполне возможно, что в организации культивируют одни ценности (например, качество работы, миссия компании и т. д.), а шефа интересует исключительно собственное повышение по службе или демонстрация подчиненными лояльности по отношению к нему лично. Что, с точки зрения вашего руководителя, является самым большим достоинством подчиненного, а что он терпеть не может? Иногда довольно простые вещи (вроде беспорядка на рабочем столе или чаепития в разгар рабочего дня) вызывают страшное негодование шефа, а ваших серьезных просчетов в работе он порой и не замечает. К какой категории руководителей относится ваш шеф: к авторитарным лидерам или к начальникам демократического типа? Если вы — сторонник демократических методов, как вас занесло в компанию с авторитарным стилем управления, и наоборот? Что для вас дороже — психологический комфорт, высокая зарплата или карьерный рост? Чем вы готовы поступиться ради хороших отношений с шефом? Какую внутреннюю позицию по отношению к начальнику вы занимаете: вы его уважаете или в глубине души считаете, что будь вы на его месте, то гораздо лучше справились бы с работой? Как часто вы (и ваши коллеги) общаетесь с шефом? Вы обсуждаете с ним все рабочие вопросы или заходите в его кабинет раз в месяц только для того, чтобы получить очередную выволочку? Что же заставляет многих начальников вести себя с подчиненными более чем некорректно, демонстрировать свой гнев и прочие малоприятные эмоции? Прежде всего, неумение сдерживать себя. Увы, невыдержанность широко распространена в нашей культуре общения. Может, человек и рад исправиться, стать спокойнее, но сделать уже ничего не в силах (не привык, не умеет контролировать себя или просто не замечает, что обижает людей). Поможет в такой ситуации только работа над собой. Если же вам не повезло и ваш руководитель относится к разряду, мягко говоря, несдержанных людей, постарайтесь контролировать свою реакцию на его поведение. Ведя себя подобным образом, вы роняете свое достоинство и подогреваете и без того накаленную атмосферу. К тому же, увы, ваши возможности не равны: начальник обладает большей властью. Если увольнение или лишение премии не входит в ваши планы — будьте осторожны. Выдержите паузу, успокойтесь и не торопитесь отвечать. Ваш ответ может прозвучать и не сейчас, а на следующий день или через неделю, в общем, тогда, когда шеф утихомирится и будет в состоянии выслушать ваши доводы. Возможно, на подсознательном уровне начальник ожидает определенной реакции на свои слова. Если она окажется совершенно другой, это может остановить поток его отрицательных эмоций. Хороший метод — регулярно выдавать руководителю воображаемые подарки. Попробуйте понять, в чем он нуждается больше всего (душевный покой, здоровье, любовь, материальные блага). Придумайте смешной образ подарка (например, здоровье в виде маленького ежика, несущего огромное яблоко). Вспомните какую |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |