Зачем дружить с хантером?

13.06.2013

Зачем дружить с хантером? который

Как правило, первый занимается подбором руководящих кадров (“топов”, “мидлов”, редких квалифицированных специалистов). Поэтому если вы пока не относитесь ни к тем, ни к другим, ни к третьим, то у вас с консультантом executive search могут сложиться самые чистые отношения, не обремененные поиском взаимной выгоды.

Но как только вы попадете в “поле охоты”, контакты станут строго деловыми.
Позвольте представиться
Чаще всего дружба с консультантом начинается с резюме.

Бывают исключения, когда кандидат напрямую звонит интересующему его хантеру и предлагает встречу. Но такое начало отношений не приветствуется.

Обычно соискатели уповают на то, что не хотят раньше времени раскрывать информацию о себе, чтобы она не попала  в общую базу данных. Но надо заметить, что за безопасность клиентов рекрутеры беспокоятся, как за свою собственную.

Это их репутация, а она, как известно, дороже денег.
Иногда все же приходится проводить встречи “при потушенном свете”, когда заранее неизвестно, кто к тебе придет. Это бывает, когда новый знакомый слишком настойчив. Зачастую ожидания не оправдываются.

Поэтому лучше начинать отношения с хантером с письменной информации о себе. Когда человек пишет, он лучше начинает понимать, что собой представляет и чего хочет.

Если резюме направлено в соответствии с определенной вакансией, то есть большая вероятность, что встреча состоится. Вообще консультант приглашает на беседу лишь наиболее интересных кандидатов, остальным отвечает формально.

Менеджер, попавший в базу данных агентства, доступен любому рекрутеру компании. Но ни один из них не имеет права воспользоваться этой информацией без предварительного согласования с самим соискателем.

Резюме, собеседования, периодические звонки консультантов… Зачем все это нужно кандидату? Ответ прост – все дело в интересных предложениях о работе.
Правила дружбы
Взаимоотношение с хедхантерами – лишь часть технологии восхождения.

Чтобы увеличить вероятность обращений по поводу новых вакансий, соискателю не следует замыкаться на одной компании такого рода. У каждой из них  своя специфика и свой круг клиентов. Расширяйте возможности получения заманчивых предложений о работе.

Это не значит, что ваше резюме должно лежать во всех агентствах, которые ведут проекты по поиску руководителей, но в самых лучших обязательно. У такой широты контактов есть и своя негативная сторона. Консультанты вас могут просто замучить своими звонками.

Но здесь, как и везде, есть золотая середина, и вы сами ее можете регулировать, активизируя или ограничивая свои связи.
Учтите, компания-провайдер, которая устроила вас в новую организацию, не сможет “заниматься вами” в течение следующих 2-х лет.

Если вас что-то не устроит на новом месте, то для поиска новых предложений имеет смысл обратиться к другим хантерам. Правилом хорошего тона считается, когда кандидат извещает свое агентство о планируемых изменениях.

Иногда консультанты выступают посредниками при урегулировании спорных вопросов.
Моветон
Бывают соискатели, которые после выхода на новую должность стараются поскорее забыть о компании, которая выступила посредником при трудоустройстве.

Такие отношения оставляют неприятный осадок. При переходе топ-менеджера возникает множество вопросов, которые нужно утрясти и с заказчиком, и с кандидатом. Консультанту приходится проявлять объективность, дипломатию, оказывать психологическую поддержку.

Иначе говоря, расходовать себя. Без этого работа хорошего хантера просто невозможна.
Шире круг
Нередко приходится слышать, что компании executive search будут развиваться в направлении персонального управления карьерой и установления эксклюзивных отношений  с кандидатами.

Значит, такая организация на контрактный период становится  единственным посредником между нанимателями и кандидатом. Больше того, встречаются менеджеры, которые направляют хантеров к своим “агентствам-посредникам”.

По-моему, ни одна компания не способна гарантированно обеспечить карьерный рост всех своих контактных лиц. Это либо бравада, либо форменное надувательство.

Грамотные  консультанты, если в работе нет подходящих позиций, всегда советуют соискателям дополнительно обращаться к коллегам-конкурентам. Нередко люди нуждаются не в вакансиях, а в консультациях, характеризующих спрос на их профессию, особенности современных требований работодателей, просят дать совет в конкретной профессиональной ситуации. Не помню случая, чтобы кто-то из моих коллег не откликнулся на просьбу. Правда, бывают ситуации, когда кандидату нужно не работу менять, а справиться с самим собой
www.e-personal.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"