![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Зачем и кому нужны кадровые агентства?20.02.2014
«Кадры решают все», – эту истину вбивали в наши головы годами. И кто бы мог подумать, что именно сейчас, в наш век высоких скоростей и технологий, это утверждение действительно отражает сложившуюся ситуацию. Успех фирмы, организации зависит от ее сотрудников. В настоящее время практически все компании, нуждающиеся в персонале, пользуются услугами кадровых агентств. Разница в том, что первые осуществляют грамотный, эффективный, профессиональный подбор персонала для заказчика, качество их работы достаточно высокое. Услуги рекрутинговых агентств бесплатны для соискателей. В случае успешного выполнения заказа агентством работодатель оплачивает его работу обычно в размере определенного процента от дохода найденного работника. Они, как правило, пытаются привлечь работодателя “бесплатным сыром”, работая больше не на качество, а на количество и оперативность. Я ни в коем случае не хочу обидеть компании такого рода. В работе агентства любого типа есть свои плюсы и минусы, это определяет для себя человек, обратившийся в такую организацию. Кстати, такие агентства не стоит путать с информационными, предоставляющими всем желающим распечатку перечня вакансий, взятую из открытых источников СМИ и Интернета, которые они именуют “базами данных”. Они, по сути, занимаются предоставлением информационных услуг гражданам, ищущим работу, что не имеет никакого отношения ни к подбору персонала, ни к трудоустройству. Кроме этого, кадровые агентства бывают специализированные и работающие по любым направлениям бизнеса. Тот факт, что компания обратилась в рекрутинговое агентство, а не в агентство по трудоустройству, свидетельствует о том, что намерения найти квалифицированного сотрудника действительно серьезны, что компания готова платить деньги за качественный подбор персонала. В случае положительного решения заключается договор, в котором обычно указываются сроки, в которые сотрудники агентства должны предоставить работодателю кандидатов, а также гарантия на специалиста (замена его в случае непрохождения испытательного срока). Часто договор заключается на условиях предоплаты от 20 до 50% стоимости услуг. К сожалению, не многие работодатели, обращаясь в кадровые агентства, пытаются познакомиться с ситуацией, существующей на рынке труда. Это приводит к тому, что требования, которые предъявляет работодатель, оказываются нереальными и приводят к невыполнению заказа. Чаще всего дело в несоответствии требований и предлагаемой заработной платы. То есть, пытаясь найти специалиста высокой квалификации на маленькие деньги, работодатель сильно снижает вероятность того, что его заказ будет выполнен оперативно и выполнен вообще. Подбор персонала включает: - Интервьюирование кандидатов в офисе. Как правило, интервью, проводимое рекрутером, длится не менее часа и охватывает всю необходимую информацию для оценки кандидата. Для специалистов различных направлений может быть предусмотрено двух-трехуровневое тестирование в зависимости от их квалификации. - Проверка рекомендаций с предыдущих мест работы. Преимущества обращения работодателя в кадровое агентство Приходя на первое собеседование в кадровое агентство, соискатель не знает, в какой конкретно компании существует та вакантная позиция, на которую он претендует. Кроме того, не указывая названия компании, кадровое агентство может указывать в объявлениях о вакансиях размер заработной платы, чего часто не может себе позволить компания. - Серьезное кадровое агентство имеет собственную базу данных соискателей, в которой может быть информация о сотнях и тысячах трудоспособного населения города и области. Кадровое агентство проводит первоначальный отбор кандидатов в соответствии с требованиями работодателя и по результатам предварительного отбора предоставляет заказчику лучших из них. Менеджеры агентства могут позволить себе потратить гораздо больше времени на поиск специалистов, чем сотрудник фирмы или ее руководитель, у которого есть и другие повседневные обязанности. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |