|
Зачем вам вторая работа?
31.01.2014
Босс узнал, что вы подрабатываете, и спрашивает, почему вы это делаете. Эксперты оценивают ответы по 10-балльной шкале.
“Хочу приобрести дополнительный опыт и знания” – 7,3
Галина Филатова, заместитель директора центра психологической поддержки и современного психоанализа:
- Нормальное объяснение, главное – приобретать дополнительный опыт в свободное от работы время. Чтобы отвечать так, нужно быть стопроцентно уверенным в том, что вы отлично справляетесь со своими обязанностями.
Потому что если к вам накопились замечания, разговор может привести к конфликту.
Андрей Сидельников, руководитель проекта:
- На мой взгляд, самый лучший вариант.
Если дополнительный опыт, знания и компетенции повысят качество вашего труда и производительность, то такой ответ только порадует начальника.
“Мне не хватает денег” – 6,2
Галина Филатова:
- Вполне приемлемый ответ.
Не нужно отчитываться перед руководителем, почему вам не хватает денег. Если он спросит, почему вы оказались в такой ситуации, можете ответить, что у вас сейчас в семье финансовые сложности.
Александр Карпов, директор по персоналу компании:
- С одной стороны, ответ честный и открытый. Но почему бы не подумать над возможностью повышения собственного вклада в дела компании, за которым следует прибавка к зарплате и премии?
“Это работа для души” – 4,7
Андрей Сидельников:
- Довольно неплохой ответ, если профиль вашей второй работы отличается от профиля основной и это точно не прямая конкуренция. Главное, чтобы работа для души не мешала выполнению текущих задач, иначе начальник вправе предъявить к вам претензии.
Александр Карпов:
- Возникает вопрос: а на основной работе душу вкладывать не нужно? Так что такой ответ должен стать отправной точкой для серьезных размышлений и бесед сотрудника с боссом в поисках и устранении причин, мешающи-х подчиненному вкладывать душу в основную работу.
“Это не отражается на результатах, разве есть проблема?” – 4,3
Галина Филатова:
- В принципе, если это соответствует действительности, то такой вариант годится. Единственный минус: ответ слишком резок по форме.
Лучше будет его смягчить, например: “Мне кажется, это не отражается на результатах”. Или: “Я стараюсь, чтобы моя вторая работа не влияла на результаты основной”.
Андрей Сидельников:
- Если это правда и ваша вторая работа никоим образом не влияет на первую, то проблемы, казалось бы, и нет. С другой стороны, работодатель может подумать, что сотрудник недостаточно загружен, раз у него появилось время на халтуру.
Александр Карпов:
- Тон ответа свидетельствует о том, что отношения работника и руководителя носят чисто формальный характер. Более того, представляется, что имеет место определенная конфронтация.
Говорить о вовлеченности сотрудника в дела подразделения и компании вряд ли уместно. А без вовлеченности сотрудника вклад далек от максимально возможного. Да и удовлетворенность сотрудника своей жизнью вряд ли высока.
“Не хочу утратить квалификацию” – 3,7
Галина Филатова:
- Ответ неконструктивный, в нем содержится намек на то, что для вас основная работа не представляет такой уж большой ценности по сравнению с подработкой и является вторичной.
Андрей Сидельников:
- Такой ответ – крайняя форма проявления неуважения к работодателю.
Вы просто-напросто оскорбите своего начальника.
“У меня много свободного времени, хочу потратить его с пользой” – 2,3
Галина Филатова:
- Отвечать так – значит подписаться на дополнительную работу.
Кроме того, руководитель может подумать, что вы указываете на недостатки организации труда. В ответе можно услышать скрытую агрессию, что тоже очень плохо.
Андрей Сидельников:
- После такого ответа у сотрудника либо останется слишком мало свободного времени – ему дадут дополнительную работу, либо, наоборот, времени появится слишком много – его уволят. То, что у вас много свободного времени, не должно означать, что вы ничего не делаете.
Александр Карпов:
- И начальнику, и подчиненному есть над чем задуматься. Начальнику – над тем, как лучше использовать потенциал и ресурсы сотрудника, сотруднику – где найти им применение с максимальной пользой для компании и, как следствие, для себя.
Лучше было бы попросить начальника об увеличении зоны ответственности. Или использовать время для освоения смежных участков работы, чтобы стать экспертом в своей области. Такой подход обязательно принесет дивиденды, причем стабильные и растущие.
* средний балл, полученный из суммы всех оценок экспертов
Карьерный совет дня
Убедите начальника в безвредности работы
Вы должны доказать боссу, что ваша подработка не сказывается на текущих результатах.
Но будьте осторожны: начальник не должен подумать, что у вас много свободного времени.
|
 |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.
06 ноября 2015

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося фразой: "Вы уволены!". И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но пострадавшей стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.
05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.
Адреса электронной почты
|