Законная просьба

13.06.2013

Законная просьба поэтому

Мечты и реальность
Конечно, было бы здорово, если б мудрый руководитель сам следил за своевременным повышением уровня материального благосостояния своих лучших сотрудников.

Только представьте: вы заслужили поощрение, сразу же следует вызов в директорский кабинет, где заботливый Иван Петрович сообщает вам, что он в курсе ваших трудовых успехов и считает просто необходимым отныне платить вам на 20 или даже на 50 % больше прежнего. Правда, заманчивая картинка?

Но, увы, по таким наивным сценариям сейчас даже телесериальное «мыло» не выпускают. Начальник нынче пошел в основном расчетливый и циничный.

Можно годами, причем безо всякой надежды на положительный результат, ожидать от среднестатистического современного руководителя, когда ему совесть подскажет обратить внимание на ваши проблемы. В то же время психологи говорят, что испытываемое продолжительное время чувство неудовлетворенности от собственного труда и его оплаты способно самым негативным образом отразиться не только на самооценке человека, но и на его духовном и физическом здоровье.

Однако многим людям, особенно старой закалки, трудно преодолеть чувство неловкости. Просить — для многих почти то же самое, что унижаться. Впрочем, если вы все хорошо обдумали и уверены, что переросли свой прежний оклад, то ваша просьба вполне законна и уместна.

А поэтому, как говорится, вперед и наше дело правое!
Назревание революционной ситуации
Как мы уже говорили, верхи, то есть начальство или бизнесмены, обычно предпочитают по возможности экономить на оплате труда своего персонала.

Тогда как низы, то есть мы с вами, заинтересованы в обратном. Поэтому с точки зрения такой полезной науки, как марксистско-ленинская диалектика, которую, к сожалению, не изучают нынче в вузах даже факультативно, между эксплуататорами (в хорошем смысле этого слова) и эксплуатируемыми часто возникает ситуация противоречия интересов.

Любая же просьба сотрудника о повышении его в должности, прибавке отпускных дней или зарплаты — это, по существу, мятеж против существующего положения вещей. Мало кто из начальников любит, когда к нему пристают с подобными просьбами.

И в этом вы должны полностью отдавать себе отчет, прежде чем вступать в борьбу за собственные интересы. Поэтому будет грубейшей ошибкой действовать в данном направлении стихийно, на волне эмоций.

Например, один мой знакомый, телевизионный журналист, после увольнения с одного из федеральных телеканалов устроился корреспондентом в программу криминальных новостей. В его новые обязанности входило ездить в составе съемочного экипажа по Москве и снимать дорожно-транспортные происшествия, пожары, места совершения преступлений.

Вскоре его напарник, видеооператор, случайно проговорился о размере своей зарплаты, которая оказалась чуть ли не вдвое выше корреспондентской. А надо сказать, что на центральном телевидении как раз операторы получают вдвое меньше журналистов, так как считаются среднетехническим персоналом.

Самые же большие ставки — у творческих сотрудников, то есть у журналистов. Узнав о такой несправедливости, мой знакомый кинулся к руководству качать права и… был немедленно уволен на пару с болтливым оператором с формулировкой «за разглашение коммерческой информации компании».

Поэтому в борьбе за свои права избегайте грубых революционных методов.
Будьте объективны
Перво

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"