|
Женщине в мужском коллективе работать сложно, но возможно03.12.2013Работать с противоположным полом очень тяжело – таково мнение “камикадзе” с многолетним опытом выживания в мужских коллективах. Это как если бы тебя, образно говоря, десантировали во вражеский тыл без знания языка, приемов самообороны да еще забыли снабдить картой местности. И в то время как все вокруг говорят на одном наречии, одинаково поступают и даже думают, ты должна затратить непозволительно много времени на то, чтобы сориентироваться, разобраться в происходящем и действовать. Как правило, мальчики и девочки приходят к сознательному возрасту с диаметрально противоположной шкалой ценностей, которую прихватывают с собой и во взрослую жизнь. Любимые мальчишеские забавы -игры в “войну” или “казаки-разбойники” – изначально предполагают некий уровень организации, в которой есть атаман, капитан или тренер, чьи команды выполняют подчиненные. Добровольное объединение происходит с конкретным намерением, например победить команду соседнего двора или построить плот для путешествий по реке. Девочки играют в “дочки-матери” или “магазин” для удовольствия – от самого процесса и общения с любимой подругой. Здесь нет четкой субординации, как у мальчиков, нет соревнования и соответственно победителей и побежденных. Всем должно быть в равной степени хорошо. В результате девочки учатся: Семья и общество традиционно стремятся воспитывать активных, самостоятельных, агрессивных мальчиков и слабых, зависимых, уступчивых девочек. Приходя в “по-мужски” устроенную систему и не обладая необходимыми для выживания качествами, прекрасный пол неизбежно сталкивается с трудностями психологического характера. Но, адаптируясь в незнакомой для нас ситуации, мы получаем шанс блеснуть женскими преимуществами: интуицией, способностью добиваться согласия, умением налаживать процесс работы. Как утверждает одна английская поговорка, “мужчины отличаются от мальчиков лишь размерами своих игрушек”. Именно поэтому, считает,например, психолог Пэт Хейм, бизнес в целом организован по принципу спортивной игры. Мужская команда, как правило, создается с изначально ясной установкой – получить прибыль и победить конкурентов. Он дает указания и контролирует ход событий, распределяет игроков, учитывая их возможности, подготовку и опыт, и без сожаления расстается с лишними или неподходящими “бойцами”. “Мужская” иерархия не всегда вписывается в женское видение мира, где все равны, компромисс важнее победы, а “успех” и “гармоничные отношения в коллективе” занимают равные позиции по шкале ценностей. Поэтому, попав в “мужской монастырь”, необходимо досконально изучить его устав, разобраться в хитросплетениях взаимоотношений и четко понять, что должна делать ты, рядовая послушница, мечтающая когда-нибудь управлять этим самым монастырем. Твое место на поле Только тренер вправе решать, кто и чем будет заниматься: одного сегодня ставят нападающим, другого -защитником или вратарем. И всякий раз от подчиненного требуется не что иное, как исполнение возложенных обязанностей, импровизация практически не допускается. Вот почему в офисе мужчины словно очерчивают вокруг себя круг, границы которого ревниво охраняют: “это мой проект, здесь я принимаю решения”. Так что на начальном этапе имеет смысл понаблюдать, кому и что поручено делать и где начинаются и заканчиваются полномочия коллег. Не спеши помогать из благородных побуждений – лучше сосредоточиться на выполнении собственных обязанностей. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |