|
Женщины на мужских должностях29.07.2013
В наше время женщина на руководящей должности уже никого не удивляет. Однако, как оказалось, в последнее время на украинском рынке труда прослеживаются тенденции, не совсем вписывающиеся в понятия о гендерном равенстве. Как отмечают аналитики рекрутинговой компании “Форсаж”, сегодня отношение украинских работодателей к женщинам на руководящих позициях характеризуется следующими тенденциями: 2. В последнее время количество женщин в топ-менеджменте компаний увеличилось, по сравнению с периодом 5-летней давности. Дамы зачастую возглавляют направления маркетинга, продаж, финансов и, конечно же, HR. Однако по-прежнему остаются крайне закрытыми для них сферы, связанные с управлением предприятиями тяжелой промышленности, машиностроения, IT, инвестиционными структурами. Внешность женщины действительно оказывает влияние на развитие карьеры в бизнесе. Логика здесь такова: если женщина не замужем в таком возрасте значит, у нее либо “сложный характер”, либо же она карьеристка, и есть риск, что с помощью работы такая сотрудница будет компенсировать собственные проблемы, связанные с неустроенной личной жизнью. Так размышляет сегодня большинство среднестатистических работодателей, отмечают рекрутеры. Специалисты кадрового рынка отмечают, что данная ситуация сильно отличается от недавнего восприятия незамужних дам в бизнесе. Несколько лет назад многие предпочитали нанимать на руководящие позиции женщин незамужних, не обремененных семьей и детьми, объясняя это тем, что такой специалист будет максимально “выкладываться” на работе. Сегодня желанная сотрудница – руководитель это женщина замужняя, с детьми, возраст которых позволяет маме работать в полноценном режиме, та, у которой все хорошо и стабильно в личной жизни. Однако, по наблюдениям рекрутеров, основная причина таких отказов связана именно с неустроенным семейным положением такого специалиста. При прочих равных условиях большинство украинских бизнесменов склонны видеть первым лицом своей компании мужчину. В большинстве международных компаний гендерные различия, а также личная жизнь человека не являются преградой для успешного построения карьеры руководителя, но в Украине сегодня мы можем наблюдать формирование некоторых стереотипов в этом плане. “Если бы мы жили в Европе или же в Америке, то данную ситуацию можно было бы оценить как проявление некой дискриминации со стороны работодателей в отношении работников. Ведь личная жизнь человека – это его личная жизнь”, – говорит руководитель компании “Форсаж” Елена Грищук. По ее словам, делать выводы относительно того, что человек будет неуспешен на основе фактора отсутствия у него семьи – крайне неверно. Эксперт рекомендует работодателям быть более аккуратными с такого рода выводами, а женщинам – обращать внимание не только на профессиональные и карьерные стороны своей жизни. “Ведь, как показывает практика, сегодня устроенность в личной жизни является одним из факторов успеха и реально поднимает вес кандидата в глазах работодателя”, – добавляет она. Психологи называют простые причины “Объяснение данной ситуации, возможно, покажется простым, но именно такие аргументы часто проговаривается в неофициальных беседах с работодателями. Работодатели уже получили опыт сотрудничества с незамужними дамами в возрасте 28 -35 лет и осознали, что проблемы, связанные с неустроенной личной жизнью женщины никуда не исчезают и не компенсируются работой и карьерой. Материнский инстинкт никто не отменял. Заметьте, это инстинкт, а не стереотип, каковым является представление о карьере современной женщины”, – рассказывает М.Адаменко. По словам психолога, именно этот инстинкт является для женщины драйвером в поиске постоянного партнера. И чтобы женщина не заявляла, в подсознании у нее всегда работает план реализации заложенной природой программы. Будь-то через поиск спутника жизни, который может гарантировать материальную обеспеченность самой женщине и ее потомству, или через карьеру, которая гарантирует ту же самую обеспеченность. И тогда она начнет решать свои личные проблемы, и даже, возможно, решать их в рабочем коллективе. А это чревато потерей сотрудника или проблемами в коллективе”, – отмечает М.Адаменко. По ее мнению, сама женщина должна прислушаться к себе и честно признаться, на какой срок она может отложить решение своих личных проблем. Необходимо быть искренней, прежде всего, с собой и затем – с окружающими, тогда и сами проблемы быстрее разрешаться. Успех зависит от профессионализма, а не от пола Названные потребности Маслоу расположил на одном уровне, назвав их социальными: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание к себе, совместная деятельность. Но практически всегда проблемы в личной жизни отражаются и на трудовой деятельности. Другое дело, что некоторых неуспехи в личной жизни могут смотивировать на более интенсивную реализацию себя в карьерном плане. Однако это все равно будет временное явление, а затем человек вернется к решению своих личных проблем, или, в противном случае, ему грозит перспектива стать клиентом психолога или даже психиатра”, – рассказывает М.Адаменко. “Все-таки это вопрос интересов работодателя. Я думаю, что ответственный работодатель всегда отдаст предпочтение профессионалу, даже если это женщина. Другое дело, что наше деловое сообщество по большей части остается маскулинным, а это определяет и предпочтение в выборе топ-менеджмента”, – отмечает специалист. С точки зрения физиологии, для мужчин характерна агрессивность в достижении целей (в позитивном смысле): это настойчивость, целеустремленность, упорство, стрессоустойчивость. В то же время женщина по своей природе – более мягкая, коммуникабельная, внимательная, отмечает психолог. Поэтому, по ее словам, женщинам полезно использовать свои природные качества, а недостающие качества (настойчивость, деловитость, агрессивность в деловых отношениях) стоит воспитывать и культивировать в себе. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |