Золотые правила поведения новичка на работе

11.06.2013

Золотые правила поведения новичка на работе корпоративный

Как минимум половина твоего успеха на новом месте работы будет зависеть от того, насколько быстро ты усвоишь правила корпоративной культуры, принятые в компании, и насколько хорошо сумеешь играть по этим правилам.

В солидных компаниях, где за культуру отвечают отдельные специалисты, она обычно сложна и многослойна. Иногда поступившим на работу в компанию читают целый курс об истории предприятия и о том, как с учетом всего этого наследия нужно вести себя на работе.

Корпоративная история может включать в себя легенды о предках и правящих потомках, высказывания и афоризмы, девизы, лозунги и символы.
Все это следует знать, и не потому, что так положено, а потому что однажды понимание стратегии компании поможет тебе мыслить в том же ключе.

Рационализаторское предложение в духе отца-основателя в глазах руководства будет весить больше, нежели просто идеи.

Отсюда следует Правило № 1: Помни о заявленной стратегии компании и верь в нее.
Не упускай возможности увязать собственные действия с корпоративными ценностями.

Правила игра есть везде, даже там где об этом не знают. Это то, что называется “у нас так заведено” и касается всего – начиная от манеры обедать на работе, заканчивая общими праздниками.

По сути, для сотрудника должно быть неважно, идет ли речь о гречке в термосе, или же об обедах с вилкой и ножом в светлой столовой на виду у начальства – его дело принять заведенный порядок.
И чем раньше он усвоит принципы корпоративной культуры, тем быстрее станет своим.
Можно, конечно, поплыть против течения, и вместо того, чтобы вместе со всеми идти в столовую, грызть всухомятку принесенные бутерброды.

Но это первый шаг к тому, чтобы прослыть аутсайдером.

Приходить на новое рабочее место со своим уставом точно не стоит. И даже вопросы задавать повремени – можешь ранить хрупкие корпоративные сердца.
В одной очень известной в пору ее расцвета компании в каждом кабинете висели портреты создателя, причем ныне здравствующего.

Очень достойная соискательница имела неосторожность поинтересоваться, зачем это нужно, и в шутку сравнила хозяина с вождем мирового пролетариата.

Глубоко оскорбленный менеджер по кадрам юмора не оценил, и после сухой беседы с девушкой незамедлительно отправил ее документы в корзину.
Правило № 2: С первой минуты присматривайся, прислушивайся, делай выводы и играйв ту же игру. Научись отдыхать корпоративно.

Еще одна немаловажная часть корпоративной культуры – досуг.
Отдыхать любят все, но все делают это по-разному.
Поэтому в одной компании праздники получаются естественные и радостные, в другой – сотрудников вынуждают “веселиться” и мучительно смотреть на часы.

Пропускать корпоративные вечеринки крайне не рекомендуется, сразу же прослывешь “некорпоративной”, а это иногда стоит репутации.
В одной компании руководители решили отмечать дни рождения сотрудников обязательными праздниками – с шариками-тортиками, индивидуальным подарком, концертом в исполнении сотрудников, но, главное – чтоб все были!
В результате, каждый такой день рождения (а случались они практически каждую неделю) превращался в пытку.

Мучался, краснея от стыда, именинник. Сотрудники изнывали от натянутости мероприятия, и даже согласны были прочесть какой угодно стих, чтобы только праздник скорее прекратился.

Радовались, похоже, только руководители, которые всякий раз реализуя свои скрытые педагогические таланты, утомляли весь коллектив конферансом “Ну-ка, дети, встаньте в круг”.
Но как бы то ни было, все, кто исправно посещал именинные вечеринки, были в фаворе у руководства.

Правило № 3: Не избегай коллектива и возможности продемонстрировать свою социальность.
Принять корпоративную культуру – значит стать адекватным компании и заведенным в ней порядкам.

Те, кто не отвечают принципам и нормам организации, рано или поздно уходят из нее.
Так что, если хочешь жить в новой семье долго и счастливо, усвоить ее культурные (даже если и не очень) ценности обязательно придется.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"