|
Золотые правила поведения новичка на работе11.06.2013
Как минимум половина твоего успеха на новом месте работы будет зависеть от того, насколько быстро ты усвоишь правила корпоративной культуры, принятые в компании, и насколько хорошо сумеешь играть по этим правилам. В солидных компаниях, где за культуру отвечают отдельные специалисты, она обычно сложна и многослойна. Иногда поступившим на работу в компанию читают целый курс об истории предприятия и о том, как с учетом всего этого наследия нужно вести себя на работе. Корпоративная история может включать в себя легенды о предках и правящих потомках, высказывания и афоризмы, девизы, лозунги и символы. Рационализаторское предложение в духе отца-основателя в глазах руководства будет весить больше, нежели просто идеи. Отсюда следует Правило № 1: Помни о заявленной стратегии компании и верь в нее. Правила игра есть везде, даже там где об этом не знают. Это то, что называется “у нас так заведено” и касается всего – начиная от манеры обедать на работе, заканчивая общими праздниками. По сути, для сотрудника должно быть неважно, идет ли речь о гречке в термосе, или же об обедах с вилкой и ножом в светлой столовой на виду у начальства – его дело принять заведенный порядок. Но это первый шаг к тому, чтобы прослыть аутсайдером. Приходить на новое рабочее место со своим уставом точно не стоит. И даже вопросы задавать повремени – можешь ранить хрупкие корпоративные сердца. Очень достойная соискательница имела неосторожность поинтересоваться, зачем это нужно, и в шутку сравнила хозяина с вождем мирового пролетариата. Глубоко оскорбленный менеджер по кадрам юмора не оценил, и после сухой беседы с девушкой незамедлительно отправил ее документы в корзину. Еще одна немаловажная часть корпоративной культуры – досуг. Пропускать корпоративные вечеринки крайне не рекомендуется, сразу же прослывешь “некорпоративной”, а это иногда стоит репутации. Мучался, краснея от стыда, именинник. Сотрудники изнывали от натянутости мероприятия, и даже согласны были прочесть какой угодно стих, чтобы только праздник скорее прекратился. Радовались, похоже, только руководители, которые всякий раз реализуя свои скрытые педагогические таланты, утомляли весь коллектив конферансом “Ну-ка, дети, встаньте в круг”. Правило № 3: Не избегай коллектива и возможности продемонстрировать свою социальность. Те, кто не отвечают принципам и нормам организации, рано или поздно уходят из нее. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |